Семинар 4. Система управленческих технологий

Семинар 3. Современные организации: проблемы развития и управления.

Семинар 2. Проблемы управления организационными изменениями.

План

1. Организационные изменения: понятие, модели, подходы к анализу.

2. Проблемы перемен. Необходимость изменений и определяющие эту необходимость факторы

3. Точки зрения на преобразования. Концепция организационного развития.

4. Концепция управления изменениями Содержание и основные виды организационных изменений.

5. Управление изменениями. Общие подходы.

6. Этапы управления организационными изменениями.

7. Вероятность успешного проведения преобразований. Сопротивление преобразованиям.

Вопросы для обсуждения:

1. Современная организация и динамика ее окружающей среды.

2. Модели организаций. Логика организационного развития.

3. Модели организационных изменений.

4. Управленческое консультирование. Преимущества и недостатки управленческого консультирования в современных условиях.

План

1. Современные направления теоретических разработок и перспективы развития организаций.

2. Современные типы организаций:

а) организации с «внутренними рынками»;

б) сетевые организации;

в) виртуальные корпорации;

г) многомерные организации;

д) круговые организации;

е) интеллектуальные организации;

ж) обучающиеся организации.

3. Корпоративные организации и корпоративное управление. Особенности корпоративного управления.

4. Модели корпоративного управления и контроля.

5. Современные проблемы корпоративного управления

Вопросы для обсуждения:

1. Факторы, определяющие современный контекст менеджмента:

а) глобализация,

б) интернационализация,

в) проблемы ресурсов,

г) экология,

д) неравномерность социального развития.

2. Роль организационной культуры в современных подходах к управлению предприятием.

План

1. Управленческие решения и их характеристики.

2. Проблема разработки эффективных управленческих решений.

3. Модели и методы принятия решений. Целевая ориентация управленческих решений.

4. Коммуникации. Основные понятия.

5. Коммуникация как информационный поток.

6. Межличностные и организационные коммуникации

Вопросы для обсуждения:

1. Современные информационные системы поддержки принятия решений.

2. Технология принятия решений. Оценка и прогнозирование последствий принятия управленческих решений.

3. Технология управления как информационный процесс. Информационные технологии в управлении. Концепции компьютеризации процессов управления предприятием.

4. Возможные негативные последствия информатизации в современных реалиях управленческой деятельности

5. Проблема качества и достаточности информации в современных системах управления.

6. Формирование контуров информационной системы организации

7. Обеспечение взаимодействия в современном менеджменте. Рационализация методов принятия решений в системе менеджмента.

8. Проблемы развития организационных процессов. Процессы коммуникации. Коммуникационные сети и стили.

9. Механизмы координации деятельности. Типовой процесс передачи информации и его особенности в современном менеджменте.

10. Построение коммуникационной сети компании.

11. Организация эффективных коммуникаций в командах управления.

Дата добавления: 2017-01-14