КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Вопросы для обсуждения. Семинар 4. Формы и механизмы корпоративного контроля
Семинар 4. Формы и механизмы корпоративного контроля. Доклады Вопросы для обсуждения 1. Теории управления акционерной компанией. 2. Участники процесса корпоративного управления. 3. Модели корпоративного управления. 4. Формирование российской модели корпоративного управления. 5. Критерии и методы оценки эффективности корпоративного управления. 6. Система мониторинга корпоративного управления.
1. Сравнительная характеристика американской, германской, японской моделей корпоративного управления. 2. Рейтинги корпоративного управления. Основная литература Корпоративное управление: учеб. пособие: Допущено УМО / под ред. В.Г. Антонова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:Форум; Инфра-М, 2010. Корпоративный менеджмент: учеб. пособие для вузов: Допущено УМО / И. И. Мазур [и др.]. - 3-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2010. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. и др. Корпоративный менеджмент. — М.: Высшая школа, 2009. Мишурова И.В. Корпоративное управление: учеб. пособие для вузов: Допущено УМО / И. В. Мишурова, Е. А. Панфилова. - М.: Дашков и К; Академцентр, 2009. Дополнительная литература Костюк А. Н. Национальные школы корпоративного управления в банках / А. Н. Костюк; А. Н. Костюк// Деньги и кредит. - № 3. - 2009. - С. 52-57. Ключко В. Н. Англо-американская модель корпоративного управления: особенности и перспективы / В. Н. Ключко; В. Н. Ключко// Менеджмент в России и за рубежом. - N 6. - 2009. - С. 122-135 Маточкин Е. Л. Особенности создания и направления развития систем корпоративного управления в Российской Федерации / Е. Л. Маточкин; Маточкин Е. Л.// Экономика и управление. - N1/4 спецвыпуск. - 2009. - С. 85-90. Степанова Е. Ю. Рейтинг как инструмент оценки качества корпоративного управления / Е. Ю. Степанова; Е. Ю. Степанова// Управленческий учет. - № 12. - 2009. - С. 29-37. Шумейко М. В. Базовые ценности, влияющие на развитие корпоративного управления в России / М. В. Шумейко; М. В. Шумейко// Социально-гуманитарные знания. - № 2. - 2009. - С. 186-191.
Методические рекомендации по изучению темы. Основными инструментами корпоративного контроля являются слияния и поглощения на рынке корпоративного контроля, получение доверенности от акционеров, участие в совете директоров и банкротство. Необходимо рассмотреть функционирование этих механизмов в рамках существующих норм и стандартов корпоративного управления. Отдельно следует изучить специфику конкуренции за получение доверенности акционеров и участие в совете директоров. Требуется проанализировать механизм банкротства с точки зрения инструмента корпоративного контроля. 1. Рынок корпоративного контроля. 2. Конкуренция за получение доверенности от акционеров и участие в совете директоров. 3. Банкротство как инструмент корпоративного контроля. 4. Рейдеры на рынке корпоративного контроля.
Дата добавления: 2015-07-13; Просмотров: 229; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |