Факторы генерации нововведений в компании

Источники инновационных идей

По причинам возникновения

- стратегические – это результат целенаправленного поиска организации новых возможностей;

- реактивные – это реакция организации на изменение внешней среды.

5. По масштабам распространения:

- концентрированные инновации – знания, лежащие в основе совокупности инноваций, направленные на удовлетворение одной потребности.

- дисперсные инновации – создание разнообразных не смежных по характеру удовлетворяемых потребностей продуктов.

6. по масштабам новизны:

- новинки мирового масштаба;

- новинки в масштабах страны;

- новинки в масштабе данной отрасли, организации, района.

1. Неожиданное событие для организации или отрасли
2. несоответствие между реальностью и нашими представлениями о ней.
3. нововведения, основанные на потребностях процесса.
4. внезапные изменения в структуре отрасли или рынка.
5. демографические изменения
6. изменение восприятий, настроений и ценностных установок
7. новые знания.

Восприимчивость к новшествам - это способность и заинтересованность осуществлять регулярное обновление факторов производства и выпускаемой продукции (услуг) с достаточно высокой интенсивностью.

Централизованные инновации - это инновации, решение о внедрении которых принято на верхнем уровне управления ком-панией, т. е. ее руководством.

Децентрализованные инновации - это, напротив, те из них, которые разработаны и внедрены непосредственно в низовых подразделениях. Жесткая инновационная структура предполагает наличие строгой, заранее установленной системы разработки и внедрения инноваций, основанной на принятии решений высшим руководством с последующим их исполнением низовыми звеньями.

Мягкая инновационная структура предоставляет значительные права низовым подразделениям в части принятия самостоятельных инновационных решений с минимальным их согласованием «наверху».

Дата добавления: 2015-07-13