Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Види і рівні невизначеності у прийнятті інженерних рішень




ЛЕКЦІЯ 9

Прийняття рішень в умовах невизначеності

План.

1. Види і рівні невизначеності у прийнятті інженерних рішень.

2. Врахування випадкових факторів у аграрній інженерії.

3. Сітьове планування механізованих робіт урахуванням невизначеності умов.

 

 

Сільськогосподарські технологічні та технічні системи діють у не­стабільних умовах, перебувають під впливом значної кількості факторів імовірнісної природи. Фактори не­визначеності можуть мати об’єктивну і суб’єктивну природу. Так, умови роботи ґрунтообробних машин змінюються від 2-х до 6-ти раз на місяць, а зернозбиральних — від 3-х до 5-ти за декаду. Крім природно-виробничих умов (X), на показники машиновикористання впливають характеристики на­дійності та технічного стану машин (М), організація і управління ходом робіт (L), які також знаходяться під впливом випадкових факторів (табл. 9.1).

Таблиця 9.1 Фактори, що зумовлюють невизначеність ситуації

Тип невизначеності Невизначеність окремих складових ситуації
Цілі Системи Зовнішні умови
Відсутність невизначе­ності Повна визначеність цілей і критеріїв та їх закономірна динаміка Визначеність станів ТхС та їх динаміка за відомими закономірностями Однозначна визначеність умов та їх закономірна динаміка
Об’єктивні фактори невизначеності Множинність і мінливість потреб, вимог і можливостей. Неповна інфор­мація про потреби і можливості Структурно- функціональна невизначеність. Недосконала інфор­мація про стан ТхС. Стохастичність процесів. Невизначеність зовнішніх факторів. Недосконала інформація про умови. Стохастична природа умов.
Суб'єктивні фактори невизначеності Незнання та неадекватна оцінка потреб і можливостей. Некомпетентність фахівців. Невизначеність цілей надсистеми. Незнання та неадекватна оцінка стану ТхС. Невизначеність поведінки персоналу. Невизначеність стратегії ОПР. Незнання та неадекватна оцінка умов. Невизначеність поведінки партнерів і конкурентів.

 

Об’єктивні причини невизначеності у процесі цілеутворення зумов­лені множинністю потреб, цілей і критеріїв, а також їх мінливістю в часі і просторі. Прикладом мінливості цілей і критеріїв у сфері аграрного виробництва є зміна пріоритетів у залежності від рівня напруженості робіт. Так, в напружені періоди (сівба, збирання) критерії максимуму продуктивності (темпу робіт) або мінімуму затрат праці можуть мати перевагу над критеріями мінімуму експлуатаційних витрат, а в нена- пружені — навпаки. Відмови і поломки технічних засобів можуть впли­вати на своєчасність технологічних операцій і необхідність підвищення темпів робіт.

Наявність альтернатив у цілях і критеріях зумовлює необхідність ра­ціонального їх вибору, уміння аналізувати, адекватно оцінювати і прогно­зувати виробничу ситуацію, обґрунтовано вибирати стратегії досягнення виробничих цілей. В сукупності ці фактори стосуються рівня компетент­ності фахівця і мають суб’єктивний характер. До суб’єктивних чинників невизначеності відноситься також поведінка виробничого персоналу, партнерів і конкурентів.

У кожній складовій виробничої ситуації можна виділити відомі харак­теристики ситуації або детерміновану складову, а також невизначеності різного характеру і ступеню складності. Характерні рівні невизначеності умов наведені на рис. 9.1. На схемі наростання невизначеності йде у на­прямку знизу вгору: від повного детермінізму до невизначеності типу по­ведінки конкурента.

Однозначна заданість цілей, критеріїв і умов характерна для детер­мінованих задач. Це суттєво спрощує прийняття рішень але часто не забезпечує адекватності прийнятих рішень до реальності. Аналіз і усу­нення невизначеностей ситуацій має принципово важливе значення для розв’язання інженерних задач.

  Невизначеність цілей і ресурсів: • конкуруючої системи, • нейтральної системи, • партнерів, • невизначеність мотивації Невизначеність поведінки: • конкуруючої системи, • нейтральної системи, • партнерів, • виробничого персоналу
Стохастична невизначеність потреб і можливостей (ресурсів): • невідомий закон розподілу ймовірностей; • відомий закон розподілу ймовір­ностей, невідомі його параметри; • відомий закон розподілу ймовір­ностей і його параметри Стохастична невизначеність стану ТхС і умов їх функціонування: • невідомий закон розподілу ймовірностей; • відомий закон розподілу ймовір­ностей, невідомі його параметри; • відомий закон розподілу ймовір­ностей і його параметри
Цілі, критерії та вимоги частково невідомі або неадекватні Неповна інформація про стан ТхС і умови її функціонування
Цілі, критерії та вимоги відомі Стан ТхС і умов заданий однозначно
Невизначеність цілей Невизначеність стану ТхС і умов
     

Рис. 9.1. Рівні невизначеностей цілей і умов (напрямок стрілки характеризує нарос­тання складності невизначеності).

 

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-07-13; Просмотров: 702; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.