Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Специальные принципы управления




Специальными принципами управления считаются прин­ципы, которые относятся к управлению конкретными вида­ми деятельности.

К важ­нейшим принципам управления социалистическим произ­водством относили:

1. Демократический централизм, предполагающий цент­рализованное руководство народным хозяйством выборны­ми органами государственной власти с предоставлением оп­ределенной хозяйственной самостоятельности коллективам предприятий.

2. Единоначалие и коллегиальность — сочетание трудо­вой дисциплины с широким участием трудового коллектива в управлении (профессиональные союзы, советы трудовых коллективов, кружки качества, рационализаторская и изоб­ретательская деятельность).

3. Единство политического и хозяйственного руководства. Политика и экономика неразрывно связаны между собой и оказывают друг на друга взаимное влияние. С одной сторо­ны, экономика может служить действенным инструментом реализации различного рода политических задач и программ.

4. Отраслевой и территориальный подходы. Согласно ука­занным подходам управление производством, обеспечивающим экономические условия жизни людей, должно нахо­диться в ведении отраслевых органов управления, а инфра­структура, определяющая социальные условия жизни на­селения, должна управляться территориальными органами.

5. Плановое ведение хозяйства, предполагающее зак­репление в законодательном порядке перспективных на­правлений, темпов и пропорций развития производства страны на всех уровнях от конкретного предприятия до национальной экономики в целом.

6. Материальное и моральное стимулирование труда, т. е. распределение материальных благ и удовлетворение нема­териальных потребностей трудящихся в строгом соответствии с количеством и качеством осуществленного ими труда.

7. Научность — построение всей системы управления про­изводством на основе самых прогрессивных достижений на­уки и техники.

8. Ответственность, т. е. четкое знание каждым работни­ком предприятия своих прав и обязанностей, а также ответ­ственности за своевременное и полное исполнение последних.

9. Подбор и расстановка кадров в соответствии с потреб­ностями производства и личными качествами конкретных работников.

10. Экономичность и эффективность, предполагающие до­стижение максимального эффекта при минимальных затра­тах материальных, энергетических и человеческих ресурсов.

11. Преемственность хозяйственных решений, основу ко­торой составляет единство экономических явлений и процес­сов как последовательности количественных и качественных изменений, осуществляемых во времени и пространстве.

Инвестирование составляет основу повышения эффек­тивности любой производственной деятельности. Оно дол­жно осуществляться на основании следующих принципов:

• Ориентация на долгосрочные перспективы.

• Наличие объективной и полной информации о текущем состоянии фондового рынка и перспективах его развития.

• Адекватное и своевременное реагирование на измене­ния в инвестиционной среде.

• Ориентация на приобретение недорогих предприятий, акции которых в ближайшем будущем могут значительно подняться в цене.

Принципы управления технологией ориентированы на по­вышение эффективности использования основных производ­ственных фондов и оптимизацию технологических процессов с целью сокращения производственного цикла, экономии ре­сурсов и сокращения материальных затрат.

К числу принципов создания эффективных организаци­онных структур управления относятся:

• Приоритетная ориентация организации не на выполне­ние производственных функций, а на потребности рынка.

• Широкое применение структурных подразделений, со­зданных по целевому, а не функциональному признаку.

• Минимально необходимое количество уровней управле­ния.

• Создание необходимых условий для проявления ра­ботниками организации производственной и рационализа­торской инициативы.

В наиболее общем виде совершенствование системы уп­равления производством предполагает ориентацию фирмы на достижение долгосрочных конкурентных преимуществ, осу­ществление маркетинговых исследований, инновационную деятельность, направленную на диверсификацию производ­ства, стимулирование рационализаторской деятельности пер­сонала.

 

Глава IV. Функции административного менеджмента




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-07-13; Просмотров: 251; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.