Курс лекций

Текущий, промежуточный контроль знаний студентов

№	Тесты, вопросы для текущего контроля, для подготовки к зачету, экзамену
1.	Тест по основным темам курса: 1. Какими органами правления корпорации осуществляется корпоративное управление: а) миноритарными акционерами б) общим собранием акционеров в) собственником компании г) Советом директоров д) Генеральным директором и директорами подразделений (top-менеджментом) е) нет правильного ответа К признакам корпорации можно отнести: а) статус юридического лица б) бессрочное существование в) ограничение при передаче акций г) принцип ограниченной ответственности д) ограничение области действия е) нет правильного ответа Кодекс корпоративного поведения носит: а) обязательный характер б) рекомендательный характер 4. Основной целью применения Кодекса корпоративного поведения является: а) защита интересов Совета директоров б) защита интересов акционеров в) защита от корпоративных конфликтов 5. Государственным органом по осуществлению единой политики в области корпоративного управления: а) Министерство финансов РФ б) Федеральная служба по финансовым рынкам в) Российский институт независимых директоров 6. В качестве первопричины возникновения корпоративного управления выделяют: а) участившиеся корпоративные конфликты б) увеличение числа сделок слияний и поглощений компаний в) отделение функции контроля от собственности К функции Совета директоров относят: а) определение стратегии развития компании б) обеспечение эффективного контроля за финансово-хозяйственной деятельностью в) утверждение процедуры внутреннего контроля г) создание системы управления рисками д) соблюдение процедур реализации прав акционеров е) утверждение требований к кандидатам на должность генерального директора, членов правления и top-менеджмента, а также способов их вознаграждения. Комитеты при Совете директоров создаются для: а) предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов б) подготовки рекомендаций для принятия решений по стратегическим вопросам в) обсуждение голосования по стратегическим вопросам г) решения вопросов связанных с выплатами дивидендов и вознаграждений д) осуществления взаимодействия Совета директоров с Правлением е) нет правильного ответа Роль независимых директоров в корпорации сводится к: а) к арбитражной деятельности между Советом директоров и исполнительным руководством компании б) к независимой экспертизе предполагаемых к внедрению компанией проектов в) к аффилированной деятельности относительно самой компании и ее акционеров г) к арбитражной деятельности между акционерами и руководством компании д) выполнению обязанностей члена Совета директоров е) лоббированию собственных интересов Исполнительные органы компании - это: а) Генеральный директор б) Правление в) Совет директоров г) общее собрание акционеров д) независимые директора е) нет правильного ответа К компетенции исполнительных органов относят: а) организацию разработки приоритетных направлений деятельности компании б) решают вопросы руководства стратегической деятельностью компании в) решение наиболее сложных вопросов руководства текущей деятельностью г) осуществление взаимодействия компании с дочерними и зависимыми обществами 12. Область распространения англо-американской модели: а) США б) Великобритания в) Австрия г) Австралия д) Канада е) Бельгия 13. Участники реализации германской модели: а) акционеры б) банк в) Правление г) Наблюдательный совет д) Совет директоров е) управляющие 14. Шестой принцип корпоративного управления ОЭСР гласит: а) Совет директоров выбирают акционеры компании б) система поощрения внутри корпорации должна соответствовать интересам акционеров в) корпорации должны соблюдать законы тех стран, в которых они работают. 15. Миноритарные акционеры это: а) крупные акционеры б) внутренние акционеры в) мелкие акционеры г) внешние акционеры 16. Слияние как одна из интеграционных стратегий – это: а) возникновение одного или нескольких обществ с передачей всех прав и обязанностей другому обществу с конвертацией акций б) имеющийся потенциал активов компании разносится по дочерним структурам и устанавливается схема отношений финансового холдинга в) возникновение компании путем передачи ей всех прав и обязанностей двух или нескольких компаний с прекращением деятельности последних 17. Исполнительные органы корпорации подотчетны: а) общему собранию акционеров б) Совету директоров в) верно а) и б) г) нет правильного ответа 18. Генеральный директор назначается: а) общим собранием акционеров б) Советом директоров в) Правлением г) верно а) и б) д) нет правильного ответа 19. Устав корпорации принимается: а) общим собранием акционеров б) Советом директоров в) исполнительными органами корпорации г) нет правильного ответа 20. Членами Совета директоров могут быть: а) члены Правления б) Генеральный директор в) Независимый директор г) инсайдеры не являющиеся членами Правления д) нет правильного ответа 21. Корпоративный секретарь назначается: а) Советом директоров б) общим собранием акционеров в) Генеральным директором г) нет правильного ответа 22. Преимуществами эффективного корпоративного управления является: а) укрепление репутации корпорации б) льготы по налогообложению в) облегчение доступа к рынку капиталов г) снижение стоимости капитала и увеличение стоимости активов д) снижение рисков е) все ответы верны 23. Обязательный расчет Чистых активов производится: а) при подготовке ежегодной отчетности корпорации б) при выкупе обществом акций в) при увеличении уставного капитала г) при совершении корпорацией крупных сделок и сделок с заинтересованностью д) перед ежегодным собранием акционеров е) все ответы верны 24. Отличительными признаками российской национальной модели корпоративного управления являются: а) высококонцентрированная структура собственности б) рассредоточенная структура акционерного капитала в) непрозрачная структура собственности г) широкое использование опционных механизмов в структуре вознаграждения д) все ответы верны
2.	Вопросы к зачёту:   1. Понятие корпоративного управления: сущность, генезис, отличие корпоративного управления от корпоративного менеджмента. 2. Система корпоративного управления, принципы и факторы ее построения. 3. Теории корпоративного управления их сравнительный анализ. 4. Значение корпоративного управления для субъектов экономики. 5. Основные условия и причины возникновения корпоративного управления. 6. Теории корпоративного управления в рамках неоклассического и институционального подходов, их сравнительный анализ. 7. Современная корпорация в теории фирмы: финансирование, собственность, контроль. 8. Характеристики моделей корпоративного управления: англо-американская, германская, японская их особенности. 9. Российский кодекс корпоративного поведения, кодексы предприятий. 10. Международные принципы корпоративного управления. Страновая специфика моделей корпоративного поведения. Принципы ОЭСР. 11. Системы и модели корпоративного контроля. 12. Понятие корпорации как хозяйствующего субъекта, принципы организации. 13. Стратегии интеграционного развития. 14. Интеграционные процессы как движущий мотив формирования корпорации. 15. Виды и типы интеграции корпораций. 16. Организационные типы построения корпоративных структур. 17. Общее собрание акционеров. Акционеры и заинтересованные лица. 18. Совет директоров: состав, структура. Компетенция и роль Совета директоров. Комитеты Совета директоров. 19. Исполнительные органы. Генеральный директор. Правление. 20. Компетенция исполнительных органов. Формирование и прекращение полномочий исполнительных органов. 21. Взаимодействие исполнительных органов и совета директоров. 22. Независимый директор: функции, роль. Кодекс Независимого директора. 23. Корпоративный секретарь: обязанности, ответственность. 24. Контрольные органы корпорации: ревизионная комиссия, внутренний аудитор. Комитет по аудиту Совета директоров, внешний аудитор. 25. Понятие и цели раскрытия информации. 26. Внутренние положения об информационной политике. Основные этапы раскрытия информации. 27. Раскрытие финансовой информации. Годовой отчет. 28. Совершенствование системы раскрытия информации. Международные стандарты раскрытия информации. 29. Понятие корпоративного конфликта. Причины и участники конфликтов. 30. Типы корпоративных конфликтов. Урегулирование корпоративных конфликтов. 31. Использование процедуры банкротства в корпоративных конфликтах. 32. Недружественные присоединения. Методы защиты от недружественных поглощений. 33. Правоприменительная практика в сфере корпоративных отношений. 34. Финансовый менеджмент в корпорациях: сущность, принципы, общие функции. 35. Финансовое планирование и стратегии роста корпорации. 36. Источники финансового обеспечения корпорации. 37. Управление финансовой устойчивостью корпорации. 38. Финансовая информация и способы управления денежным оборотом корпорации. 39. Оптимизация структуры капитала корпорации. 40. Управление финансовыми рисками корпорации. 41. Экономическая целесообразность внедрения стандартов корпоративного управления. 42. Методы оценки эффективности корпоративного управления. Экономические преимущества корпоративного управления. 43. Понятие корпоративной культуры. Профессиональная этика и корпоративное поведение. 44. Российский Кодекс корпоративного поведения. Кодексы корпоративного поведения российских предприятий. Внедрение стандартов корпоративного управления российскими компаниями. 45. Проблемы корпоративного управления в РФ. Пути развития системы корпоративного управления: организационный, инвестиционный, финансово-экономический.

5. Дополнения и изменения в рабочей программе на учебный год _____/______

Следующие записи относятся к п.п.

Автор

Зав. кафедрой

Принято УМУ__________________________________ Дата:________________

ПО ДИСЦИПЛИНЕ «КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»

ТЕМА 1. ВВЕДЕНИЕ В КУРС «КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»

Дата добавления: 2015-07-13