NT - СТРАТЕГИ Провидцы

SJ - СТАБИЛИЗАТОРЫ Организаторы-традиционалисты

NF - КОММУНИКАТОРЫ - Катализаторы групповой активности

Такое сочетание характерно для четырех типов: ENFP, INFP, ENFJ, INFJ. Для людей этого типа главное - это человеческие отношения, реализация самих себя и содействие самореализации окружающих. Они озабочены организационным климатом в коллективе, стремятся к развитию гармонии кооперативности, хорошо понимают людей и умеют их мотивировать. Слабость NF состоит и том, что бывают вовлечены в нужды людей до такой степени, что у них не хватает времени на собственные дела. Имеют склонности избегать ситуаций с дискомфортными отношениями, не любят контролировать других и жестко настаивать на ответственности. Организационные решения могут быть больше подчинены влиянию симпатий и антипатий, чем достижению конечного результата.

Такое сочетание характерно для четырех типов: ESTJ, ISTJ, ESFJ, ISFJ. Все они хорошие организаторы конкретной работы. Получают удовлетворение при достижении конечного результата, при виде готового продукта. В действиях решительны и последовательны, во всем любят порядок. Тяготеют к составлению нормативов, регламентов и расписаний, любят контролировать точность выполнения распоряжений. Последовательны в собственной работе, не любят допускать ошибки, тяжело их переживают. Этот тип незаменим в работе, требующей высокой точности., поскольку способен запоминать множество деталей. Ценит организационные традиции и с трудом отказывается от них. Слабость SJ состоит в том, что он может упускать новые возможности и часто становится основным противником изменений. Следуя регламентам, SJ склонен отрицательно реагировать на людей, не привыкших работать «по правилам». Решительность и настойчивость SJ могут приводить к обострению отношений и углублению конфликтов с людьми.

Такое сочетание характерно для четырех типов: ENTJ, ENTP, INTJ, INTP. Все онинацелены на будущее. В первую очередь их интересует изучение возможностей развития ситуации. Для них важно ощущение власти, но не над людьми, а над ситуацией. Как руководитель этот тип успешен в планировании и разработке перспектив, анализе проблем, легко генерирует идеи и столь же легко отказывается от них, если видит новые возможности. Чувствителен к интеллектуальному потенциалу людей и организации в целом. Слабость NT состоит в отсутствии серьезного интереса к деталям, доведению проектов до конечного результата. Эти вещи он обычно предпочитает поручать своим сотрудникам, оставаясь часто недовольным конечным воплощением его идеи. Не любит ситуаций утраты контроля за развитием событий и может остро на них реагировать. Раздражается в рутинной работе. Концентрируясь на принципах, с трудом представляет, что чувствуют другие люди и со стороны смотрится неэмоциональным и отстраненным

Дата добавления: 2015-07-13