Вдосконалення управління виробничим та фінансовим потенціалом

Виробничий потенціал — це сукупність вартісних і натурально-речовинних характеристик виробничої бази, що виражається в потенційних можливостях провадити продукцію певного складу, технічного рівня і якості в необхідному обсязі. [1, c.27].

Виробничий потенціал підприємства — це властивість носія забезпечити виготовлення продукції певної номенклатури, що відповідає вимогам ринку за вихідними характеристиками, якістю, асортиментом, по максимуму, з орієнтацією не на попит, а на загальну місткість ринку цієї або альтернативної (що її виробництво забезпечено функціональним потенціалом відповідної системи) продукції [1, c.50].

Розглянуті визначення носять незавершений характер, оскільки навіть усі загалом не надають потрібних характеристик:

— обсяги виробництва можуть визначатися у натуральному, умовно-натуральному, вартісному вимірі, у відсотках або долях одиниці при порівнянні, то слід обрати потрібні одиниці;

— якісні характеристики продукції визначають попит на ринку, то вони повинні враховуватись у визначенні потенціалу;

— готову продукцію виробляє лише підприємство як система, то не можна прив'язувати виробничій потенціал лише до виробничої бази;

— сутність потенціалу повинна виражатись якоюсь однією категорією, а не переліком різнорідних характеристик.

Якщо, наприклад, конкурента цікавить обсяг продукції підприємства, то звісно, у натуральних одиницях, щоб вимірювати свою долю на ринку. Що ж до власника підприємства, то у вартісній формі обсягу виробництва його хвилює лише наявність там прибутку, тобто — потенціал економічний. Таким чином, вимірювати виробничій потенціал у вартісному визначенні недоцільно. Якщо ринкові ціни на продукцію впали, це не означає, що впав виробничій потенціал. Лише знизився економічний.

Виробничий потенціал підприємства являє собою складну систему, що включає основні фонди, трудові ресурси, технологію, енергетичні ресурси та інформацію, що знаходяться в розпорядженні організації для діяльності. Йому властивий ряд специфічних характеристик. Перш за все, цілісність, що означає, що тільки за наявності всіх елементів потенціалу можливе досягнення кінцевого результату його функціонування – випуск продукції. А також такі особливості як: взаємозамінність, взаємозв'язок елементів, здатність до досягнення новітніх досягнень НТП, гнучкість і адаптивність до продукції, до змінних економічних і виробничо-технічних умов. Вивчення цих механізмів стає інструментом управління ефективністю виробництва, сприяє якісному ривку в оновленні виробництва, виявлення механізму гнучкості, що дозволяє знизити затрати суспільного виробництва і підвищити можливості суспільства, у задоволенні потреб [6, c.70].

На даний момент ПСП «Перемога» володіючи всіма необхідними ресурсами не використовує їх у повну потужність, тому на підприємстві відбуваються простої обладнання, втрата часу і в наслідок цього втрачається якість виконуваних робіт і послуг.

Для виходу з ситуації, що склалася необхідно розробити програму підвищення ефективності використання виробничого потенціалу підприємства, що містить такі напрямки:

1. Ефективне використання приміщення для ремонту техніки та обладнання, що знаходиться в ньому.

2. Реорганізація роботи менеджерів з постачання обладнання.

3.Використання в повну потужність парку устаткування фірми (скорочення простоїв обладнання, своєчасне забезпечення основного виробництва сировиною, матеріалами, забезпечення виробництва робочою силою).

4. Використання резерву для поліпшення якості послуг, сантехнічних послуг у використанні нових матеріалів і технологій (проведення навчання персоналу по роботі з новим обладнанням і матеріалами, підвищення вимог до якості виконання робіт за рахунок матеріального стимулювання).

Фінансовий потенціал – обсяг власних, позичених та залучених фінансових ресурсів підприємства, що ними воно може розпоряджатися для здійснення поточних і перспективних витрат [13, c.27].

Доречним є трактування цього потенціалу Т. Паєнком: «фінансовий потенціал – це сукупність фінансових ресурсів, спрямованих на реалізацію і нарощування економічного потенціалу з метою максимізації прибутку». Автор зазначає, що фінансовий потенціал є базовий і характеризує можливості підприємства досягнути основні комерційні цілі, та приховані активи, які не є конкретною перевагою на даному етапі розвитку підприємства, але в подальшому зможуть принести вигоди. [13, c.35]

Оскільки формоутворюючими елементами фінансового потенціалу є фінансові ресурси, життєздатність підприємства багато в чому залежить від його спроможності формувати і ефективно використовувати фінансові ресурси. Наявність достатнього обсягу фінансових ресурсів є необхідною умовою ефективного функціонування будь-якої підприємницької структури, незалежно від сфери і виду діяльності, організаційно-правової форми бізнесу. Однією із функцій управління фінансовим потенціалом є його аналіз.

Аналіз фінансового потенціалу – це невід’ємна частина економічного аналізу діяльності підприємства, без якого неможливе раціональне ведення господарства. Фінансовий потенціал безпосередньо впливає на виробничу діяльність підприємства. Нестача або неправильне використання фінансів може виявитись головною причиною несвоєчасної оплати розрахункових документів постачальників за одержані сировину та матеріали, неповного та неритмічного постачання виробництва необхідними предметами праці, а отже погіршення результатів виконання підприємством за обсягом, собівартістю продукції та іншими показниками. При успішному виконанні плану по виробництву та реалізації продукції, зниженні собівартості, підприємство одержує надплановий прибуток, утворюються додаткові джерела коштів, що сприяє зміцненню фінансового потенціалу підприємства [13, c.100].

Щоб оцінити фінансовий потенціал підприємства потрібно визначити його фінансовий стан, який характеризується сукупністю показників, що відображають наявність, розміщення та використання фінансових ресурсів. Фінансовий стан підприємства проявляється платоспроможністю підприємства внаслідок відповідності фактичного кругообігу коштів на всіх розрахункових етапах.

Основне джерело фінансової інформації аналізу фінансового потенціалу – бухгалтерська звітність на основі якої проводиться розрахунок основних фінансових показників: прибутковість, ліквідність, стійкість та інші. При цьому отримані результати порівнюються з даними минулого періоду або інших підприємств.

Аналіз починають з вивчення обсягу виробництва, темпів його зростання, з оцінки плану виробництва та реалізації продукції. Основними показниками, які спроможні показати справжній стан резервів підприємства є: прибуток підприємства і рентабельність підприємства.

На управління виробничим та фінансовим потенціалом підприємств впливає їх елементний склад, джерела надходження та фактори впливу на розвиток фінансового потенціалу. Управління виробничим та фінансовим потенціалом здійснюється на підприємствах з приводу досягнення максимально можливого фінансового результату за таких умов: наявність власного капіталу, достатнього для виконання умов ліквідності та фінансової стійкості; можливості залучення капіталу в обсязі, необхідному для реалізації ефективних інвестиційних проектів; рентабельності вкладеного капіталу; наявності ефективної системи управління фінансами, яка забезпечує прозорість поточного й майбутнього фінансового стану [10, c.122].

Економічні умови, в яких підприємство здійснює свою діяльність, сьогодні конкретним чином змінилися. Попередні роки були порівняно стабільні, прогнозовані, але зараз в країні важка економічна ситуація і раціональне управління виробничим та фінансовим потенціалом підприємства це життєво важлива необхідність.

Основою стабільного положення підприємства є його фінансова стійкість – це такий стан розподілу і використовування фінансових ресурсів, який забезпечить безперервну фінансову рівновагу грошових потоків і розвиток підприємства в умовах допустимого рівня ризику.

До числа найвірогідніших причин, обумовлюючих, нестійкий фінансовий стан слід віднести:

- незадовільну структуру майна підприємства;

- падіння ступеня ліквідності;

- виробництво продукції невисокої якості;

- значна частка простроченої дебіторської і кредиторської заборгованості;

- невисокий рівень власних джерел;

- порушення фінансової рівноваги, а відповідно нестабільність забезпечення фінансовими ресурсами підприємства;

- нераціональна структура і співвідношення активів і пасивів;

- низький рівень використовування виробничих потужностей.

Управління фінансовим потенціалом підприємства це – комплекс заходів по регулюванню фінансових ресурсів господарюючого суб'єкта з метою отримання економічної вигоди і забезпечення безперервного виробничого процесу [38, c.200].

Управління фінансовим потенціалом слід визначати як систему цілей і перспективних дій на основі створення і реалізації підходів і інструментів фінансового менеджменту. Дана система є сукупністю планів отримання, накопичення і розподілу фінансових ресурсів.

Основною метою управління фінансовим потенціалом є оптимізація фінансових потоків з метою максимального збільшення позитивного фінансового результату. Для цього підприємство повинне розробляти і ефективно застосовувати відповідні стратегії фінансування [36, c.152].

Отже, поряд з виробничим, фінансовий потенціал є дуже важливим для підприємства, бо це обсяг власних, позичених та залучених фінансових ресурсів підприємства, а достатній обсяг фінансових ресурсів, їх ефективне використання визначають стійкий фінансовий стан: платоспроможність, фінансову стійкість, ліквідність. У цьому зв'язку найважливішим завданням підприємств є пошук резервів збільшення власних фінансових ресурсів і найбільш ефективне їх використання з метою підвищення ефективності роботи підприємства загалом. Удосконалення виробничого та фінансового потенціалу можливе шляхом підвищення результативності розміщення та використання ресурсів підприємства. При цьому забезпечується розвиток виробництва чи інших сфер діяльності на основі зростання прибутку й активів, при збереженні платоспроможності та кредитоспроможності.

Висновки до розділу 3:

Одним з найважливіших напрямків підвищення ефективності сільськогосподарського виробництва на ПСП «Перемога» є його інтенсифікація на основі постійного удосконалення господарського механізму, який формується на суттєво новій ринковій мотивації до праці.

Проект запровадження високоврожайного сорту пшениці в ПСП «Перемога» вигідно впроваджувати на підприємстві, оскільки при вирощуванні традиційного сорту пшениці воно буде мати менший дохід, а при вирощувані нового сорту підприємство отримуватиме більші прибутки. Більш того, термін окупності проекту становить менше року. В подальшому підприємство може повністю переходити на вирощування нового високоврожайного сорту озимої пшениці «Столична».

Поряд з виробничим, фінансовий потенціал є дуже важливим для підприємства, бо це обсяг власних, позичених та залучених фінансових ресурсів підприємства, а достатній обсяг фінансових ресурсів, їх ефективне використання визначають стійкий фінансовий стан: платоспроможність, фінансову стійкість, ліквідність. Удосконалення виробничого та фінансового потенціалу можливе шляхом підвищення результативності розміщення та використання ресурсів підприємства.

Дата добавления: 2015-07-13