Место дисциплины в учебном процессе

Цель и задачи дисциплины

М.2.1

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА

Магазин инструмента и крепежа «ШУРУП» (с)2013-08-02

Направление подготовки 080200 Менеджмент

Специализированная магистерская программа – Инновационный менеджмент

Санкт-Петербург

Рабочая программа составлена на основе требований Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования к содержанию и уровню подготовки выпускника по направлению 080200 - Менеджмент № 543 от 20 мая 2010 г. и в соответствии с рабочим учебным планом направления подготовки 080200 – Менеджмент (специализированная магистерская программа «Инновационный менеджмент»), утвержденным ректором СПбГИЭУ 30.03.2011 г.

СОСТАВИТЕЛЬ

канд. экон. наук, доц. О.Ф. Тимошенко

НАУЧНЫЙ РЕДАКТОР

д-р экон. наук, проф. Т.А.Селищева

Обсуждено

на заседании кафедры экономической теории и национальной экономики

.0.2011 г., протокол №

ОДОБРЕНО

научно-методическим советом института магистерских программ

.0.2011 г., протокол №.

Цель дисциплины «УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА» - освоение основных понятий и категорий, формирование комплекса знаний, умений и навыков, связанных с осуществлением, совершенствования системы ее в специфической сфере науки, техники и инноватики.Основные задачи дисциплины направлены на формирование следующих компетенций:

- способностью к самостоятельному освоению новых методов исследования (ОК-2)

- способностью самостоятельно приобретать и использовать в практической деятельности новые знания и умения, включая непосредственно не связанные со сферой деятельности (ОК-3)

- способностью обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями, выявлять перспективные направления (ПК-1)

- способностью самостоятельно осуществлять подготовку заданий и разрабатывать проектные решения с учетом фактора неопределенности (ПК-5)

- способностью оценивать эффективность проектов с учетом фактора неопределенности (ПК-6)

- способностью разрабатывать стратегии поведения экономических агентов на различных рынках (ПК-7)

- способностью готовить аналитические материалы для оценки мероприятий в области экономической политики и принятия стратегических решений на микро- и макроуровне (ПК-8)

- способностью составлять прогноз основных социально-экономических показателей деятельности предприятия, отрасли, региона, и экономики в целом (ПК-10)

- способностью разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать их выбор на основе критериев социально-экономической эффективности (ПК-12).

Основные положения дисциплины «Управленческая экономика» базируются на знаниях экономической теории, макроэкономики, теории организации, финансов и кредита, менеджмента, стратегического планирования, инновационного менеджмента, организационного поведения, принятия управленческих решений. Это позволяет с позиций системного подхода рассмотреть теоретические основы и современную практику, новые направления национальной экономической политики; роль и механизмы включения инновационных направлений в общую концепцию стратегического развития рассматриваемого объекта управления, тенденции, перспективы и прогнозы научно-технического развития, лежащего в основе всех инноваций, выделить и раскрыть системный характер совокупности организационных форм, взаимосвязанных друг с другом, обеспечивающих инновационную деятельность на микро-, мезо- и макроэкономическом уровнях.

Дата добавления: 2015-07-13