Тема 8. Технология системного анализа и обоснования инновационных идей и решений. ФСА. Прогнозирование, учет рисков

Тема 7. Технология эвристики.

Тема 4. Инновационный менеджмент, его формирование, основные черты. Требования к инновационному менеджеру.

Тема 3. Инновации. Инновационный процесс, его основные этапы.

Содержание понятий инновации и инновационного процесса. Источники инновационных возможностей. Типовая модель поэтапной структуры инновационного процесса. Практические примеры, их анализ.

Необходимость инновационного менеджмента, его цели, задачи и структура; эволюция формирования и основные черты.

Ключевые требования к профессиональным знаниям, умениям и личным качествам менеджера, рекомендации по технологии их формирования и проверке.

Тема 5 Проблемы: диагностика, классификация, технология решения.

Место и значение проблем в инновационной деятельности, анализ практических примеров, формирование рабочего определения понятия проблемы. Выявление основных факторов, характеризующих проблемную ситуацию, постановку, анализ и решение проблемы.

Логико-эвристическая модель для классификации и диагностики типов проблем, позволяющая систематизировать накопленный опыт и рациональнее вести поиск решения вновь возникающих проблем.

Анализ литературы, практические рекомендации по возможному ее применению.

Тема 6. Анализ инновационной конъюнктуры. Задание на инновацию. Инновационное моделирование.

Цели, задачи, структура и логика проведения конъюнктурного исследования. Задание на разработку инновации: особенности его формирования, модель учета ключевых факторов.

Инновационное моделирование: задачи, методы, анализ практических примеров, рекомендации.

Задачи и место технологии эвристики в инновационном менеджменте.

Обзор наиболее известных эвристических методов, их реальных возможностей, источников информации о них.

Метод морфологического анализа и синтеза, его модификация («ПАУК») для решения управленческих и социально-экономических проблем: алгоритм и практические примеры применения, деловая игра.

Метод мозгового штурма: распространенные ошибки при его использовании, основные правила проведения и требования к участникам, деловая игра.

Метод эвристических ассоциаций: требуемая подготовка, основные шаги, практические рекомендации. Метод контрольных вопросов, варианты эвристических вопросников.

Логическая модель сравнительного анализа и выбора эвристических методов (с учетом специфики решаемых проблем, условий и пользователей).

Основные принципы, методы и рабочие модели системного анализа. Программно-целевой подход, технология его практического применения. Логика формирования критериев и их системы; методы учета многокритериальности, алгоритм и примеры их применения.

Функционально-стоимостный анализ: цели, задачи, технология применения для решения типовых задач; матрица ответственности.

Методы прогнозирования инновационных процессов, их особенности, реальные возможности, требования к исходной информации. Количественный учет неопределенности на основе теории игр и статистических решений; методика применения, деловая игра.

Методы оптимизации управленческих и экономических процессов: обзор, примеры практического применения, деловая игра.

Системный синергетический эффект: механизм получения, практические примеры реализации.

Дата добавления: 2015-07-13