Фирма решила полностью прекратить выпуск наименее рентабельной продукции и сосредоточить свое внимание на производстве ленты и футляра

Провести анализ чувствительности прибыли к изменениям для каждого из трех направлений увеличения рентабельности.

В состав постоянных издержек по заработной плате входит зарплата мастера, контролирующего выпуск определенного вида продукции - 2785 тыс. д.е. (с начислениями в сумме 3857.2 тыс. д.е.).

Прочие постоянные издержки 3870

Амортизация 740

Аренда 950

Начисления на зарплату 2695

Зарплата 7000

Прочие переменные издержки 1500

Начисления на зарплату 4662.35

Производственная зарплата 12110

Сырье и материалы 20800

Тыс.д.е.

Изменение ориентации реализации (выбор более рентабельных изделий, более выгодных заказчиков, более прибыльных объемов заказов и путей реализации).

Одновременное увеличение реализации и сокращение издержек.

Сокращение издержек.

Увеличение объема реализации.

Определить силу воздействия операционного рычага.

Задача 7

Фирма "SONY" специализируется на производстве аудиокассет. В отчетном году при объеме реализации 61500 д.е. (включая косвенные налоги -23%) фирма несет убытки.

Конъюнктурные исследования показали, что аналогичные предприятия (фирмы), работающие в тех же условиях и по тому же принципу, имеют прибыль на уровне 6% оборота. С целью достижения прибыли в размере 6% сегодняшней выручки от реализации, руководство фирмы наметило четыре альтернативных выхода из кризисной ситуации:

Переменные издержки: 39072.35

Постоянные издержки: 16160

таблица 7.1. в тыс. д.е.

Показатель	Основа кассеты	Лента	Футляр	Итого
Выручка от реализации (без косвенных налогов) Переменные издержки: материалы оплата труда начисления на ЗП прочие издержки	15432.6 2217.6		16588.75 1443.75	39072.35 4662.35
Постоянные издержки: зарплата начисления на ЗП аренда амортизация зарплата мастера с начислениями прочие постоянные издержки			1875.25	1622.75 3857.25

Характеризуя четвертое направление выхода из кризиса (изменение ассортиментной политики), использовать данные по основным видам продукции фирмы "SONY", представленные в таблице 7.1

Маркетинговые исследования показали, что расширить реализацию футляров без снижения цены невозможно; в то же время на рынке более рентабельной продукции - ленты платежеспособный спрос превышает предложение. Фирма сняла с производства основу кассеты и резко увеличила производство ленты. Фирма для выхода из кризисной ситуации взяла кредит, % по которому составляют 0.6 млн. д.е.

Провести оценку перечисленных в условиях задания направлений выхода из кризиса.

Задача 8

Совместное предприятие "Дельта", специализирующееся на выпуске телевизионных антенн, предоставляет вам данные баланса за текущий год, а также 3 предполагаемых варианта отчетности на будущий год. С помощью двухфакторной модели прогнозирования банкротства определите какой из вариантов ведет к потере платежеспособности предприятия.

Баланс предприятия

Дата добавления: 2015-08-31