Технічне завдання. Розділ ІІ. Призначення, виробнича потужність та організація території розсадника

Розділ ІІ. Призначення, виробнича потужність та організація території розсадника

Висновоки

Основні виробники та покупці ринку декоративного розсадництва

На даний момент в місті Сарни невелика конкуренція спеціалізованих розсадників декоративних рослин, в основному садивний матеріал закупляють, та діють деякі дрібні садові центри в сусідніх районах. Споживачами даної продукції будуть великі підприємства, юридичні та фізичні особи, державні установи, будівельні корпорації та ін.

Розташування розсадника в місті Сарни дає можливість забезпечити ринок необхідною продукцією декоративного садивного матеріалу, для озеленення міста, підприємств, установ, приватних садиб.

Конкуренція на ринку невелика і попит на садивний матеріал зростає, саме тому створення нового розсадника є виправданим. Враховуючи постійне збільшення потреби в садивному матеріалі, можна планувати розширення виробництва в майбутньому.

Технічне завдання на розробку проекту організаційно-господарського плану постійного декоративного розсадника «Зелений світ»

1. Призначення та виробнича потужність у розрізі відділень:

1.Сіянців деревних порід

1.1 Ялина звичайна 1004 тис. шт. – 2 р. вирощуваня;

2.Укорінених живців

2.1 Форзиція 50 тис. шт.;

3. Саджанців насіннєвих та живцевих

3.1 Клен польовий «Elsrijk» 18 тис. шт. 4р;

4. Саджанців щеплених

4.1 Липа дрібнолиста ф. срібляста – 40 тис. шт. 2р;

5. Саджанців з закритою кореневою системою

5.1 Гледичія звичайна ф. «Sumburst» – 90тис. шт. 4р

6. Здерев’янілих та зелени живців

6.1 Кипарисовик 77 тис.шт.

7.Саджанці і чагарники архітектурних форм

7.1 Туя західна (спіраль) 749 шт. 6р.

2. Відповідно до планового (проектного) завдання розрахувати площі виробничих відділень розсадника;

3. Розробити проект організації території розсадника та визначити площі допоміжних частин;

4. Скласти перелік будівель, обладнання та оснащення необхідного для забезпечення нормальної діяльності розсадника;

5. Розробити та обгрунтувати проект сівозміни для виробничих відділень;

6. Запроектувати та обгрунтувати системи основного обробітку грунту;

7. Розробити та обгрунтувати проект системи внесення добрив;

8. Розробити та обгрунтувати агротехніку вирощування садивного матеріалу у розрізі виробничих відділень та порід. Скласти технологічні карти та визначити виробничі витрати;

9. Визначити допоміжні витрати та технологічну собівартість продукції;

10. Скласти план реалізації продукції розсадника;

11. Розрахувати потребу в постійних і тимчасових робітниках розсадника для виконання планового завдання.

Дата добавления: 2015-08-31