Вопрос 25: Бережливое производство

Вопрос 24: Процессы и процессное управление _2

Вопрос 23: Процессы и процессное управление _1

Вопрос 22: Команда. Роли в команде

Вопрос 21: Группа. Групповая динамика

Вопрос 20: Стили управления

Вопрос 19: Культура в организации

Вопрос 18: Организационная структура и организационное проектирование

Вопрос 17: Коммуникации

Просто:

· Какие формы коммуникации существуют? В чем их особенность?

Средне:

· Какие правила эффективной коммуникации вы знаете?

Сложно:

· Как можно представить схему коммуникации с точки

Просто:

· Перечислить виды организационных структур.

Средне:

· Указать способы распространения управленческого сигнала в различных видах организационных структур

Сложно:

· Какие модели холдинга существуют? В чем их различия? Каким организациям они наиболее подходят и почему?

Просто:

· Какие есть виды власти?

Средне:

· Каким организационным структурам лучше подходят те или иные виды власти почему?

Сложно:

· Какой стиль власти свойственен той или иной фазе жизни организации и почему?

Просто:

· Какие стили управления вы знаете? В чем их отличия?

Средне:

· В каких организациях (типах оргструктур) какие стили управления наиболее подходят?

Сложно:

· Как стиль управления, реализуемый организацией, связан с мотивацией персонала? Какие подходы к мотивации будут работать при том или ином стиле управления, а какие нет?

Просто:

· Что такое малая группа? Что такое групповая динамика?

Средне:

· В чем отличия малой группы от команды? Каковы основные этапы развития команды?

Сложно:

· В чем различия формальных и неформальных групп?

Просто:

· Какие факторы обеспечивают эффективность команды?

Средне:

· Какие есть командные роли? В чем их особенности? Можно ли играть сразу несколько ролей?

Сложно:

· При каких стратегиях наиболее значима команда и командная работа? Почему?

Просто:

· Дать определение процесса. Перечислить основные элементы процесса

Средне:

· Какие требования существуют к бизнес-системам, применяющим процессное управление

Сложно:

· Опишите модель зрелости процессов? Какие действия необходимо предпринимать, чтобы переходить на более высокие уровни зрелости?

Просто:

· Какие существуют основные инструменты совершенствования бизнес-процессов?

Средне:

· Как мы выясняем, что именно необходимо совершенствовать в бизнес-процессе?

Сложно:

· Какие основные препятствия существуют при проведении изменений бизнес-процессов?

Просто:

· Перечислить основные подходы к бережливому производству. Рассказать историю их возникновения

Средне:

· Сравнить lean и 6sigma – сходства и различия

Сложно:

· Каковые критерии успешности проведения мероприятий по бережливости (Внедрению бережливого производства)?

Дата добавления: 2017-01-13