Используемые интерактивные образовательные технологии

Образовательные технологии

Распределение видов учебной работы и их трудоемкости

по разделам дисциплины

№ раздела	Наименование раздела	Количество часов
всего	аудиторная работа	Самостояте-льная работа
Л	ПЗ
	Раздел 1. Теория организации
1.1	Современная организация как система
1.2	Структурный подход к организации
	Раздел 2. Организационное проектирование
2.1	Анализ организационной среды
2.2	Проектирование организации
	Итого:

Содержание разделов дисциплины

№	Наименование раздела	Содержание раздела	Форма текущего контроля
	Раздел 1. Теория организации		КЗ,Т
1.1	Современная организация как система	Организация как система. Системный подход в изучении организации. Понятие организации. Принципы организации. Элементы и подсистемы организации. Внутренняя и внешняя среда организации. Жизненный цикл организации. Миссия и стратегия организации. Цели организации. Социальная среда организации.
1.2	Структурный подход к организации	Структура управления организации. Основные виды организационных структур. Линейная, функциональная, дивизиональная, продуктовая, проектная, матричная. Достоинства и недостатки, сферы применения. Построение организационной структуры кадровой службы.
	Раздел 2. Организационное проектирование		Р, КЗ
2.1	Анализ организационной среды	Методы анализа организационной среды: классификация, подходы. Анализ факторов внутренней внутренней, внешней и рабочей среды организации. Общие и специальные методики анализа организационной среды.
2.2	Проектирование организации	Содержание и этапы организационного проектирования. Методы проектирования. Проектирование мероприятий, направленных на повышение эффективности в сфере управления персоналом. Оценка эффективности проектных мероприятий.

В учебном процессе при освоении дисциплины используются:

1. лекции;

2. групповая работа студентов;

3. написание и обсуждение докладов, рефератов;

4. контрольная работа;

5. тестирование;

6. ответы на вопросы;

7. индивидуальные консультации;

8. групповые консультации;

9. проверка правильности выполнения домашнего задания;

10. разбор типовых ошибок.

семестр	Вид занятия (Л, ПР)	Используемые интерактивные образовательные технологии	Количество часов
	Л	Лекция – дискуссия, ответы на вопросы, презентации.
ПР	Разбор конкретных ситуаций, анализ и обсуждение докладов, разбор типовых ошибок, ролевые и деловые игры, работа в малых группах, обучение на основе опыта
Итого:

7. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины.

Вопросы к текущему контролю:

1. Организация как объект управления: определение понятия и классификация организаций.

2. Организационная среда. Факторы внутренней и внешней среды организации. Проблема управления «внешней средой» организации

3. Целеполагание в организации. Цели организации: сущность, назначение, классификация целей организации.

4. Миссия организации. Роль и значение миссии в деятельности организации. Формулировка миссии.

5. Эффективность организации: сущность понятия, проблема критериев оценки эффективности организации.

6. Законы организации: закон синергии в организации и свойство эмерджентности систем; закон самосохранения организации; закон информированности - упорядоченности; закон пропорциональности - композиции.

7. Координация в организациях. Координация при различных стилях управления.

8. Централизация и децентрализации в организации: сущность, потенциальные преимущества.

9. Стили руководства и их эффективность.

10. Особенности управленческой деятельности в организации

11. Миссия организации: сущность, цели, назначение.

12. Анализ факторов внешней среды организации: сущность, значение, аспекты анализа.

13. Анализ сильных и слабых сторон организации: сущность, назначение, методы диагностики (управленческое обследование, SWOT-анализ).

14. Особенности управленческой деятельности в организации. Реализация функций управления в организации.

15. Виды организационных структур, достоинства и недостатки, сферы применения.

16. Методы анализа организационной среды

17. Содержание и этапы организационного проектирования.

18. Методы проектирования.

19. Проектирование мероприятий, направленных на повышение эффективности в сфере управления персоналом.

20. Оценка эффективности проектных мероприятий.

Дата добавления: 2017-01-14