Краткая характеристика предприятия. Связи управления бригадира тракторно-полеводческой бригады с другими должностными лицами по поводу планирования

Введение

Связи управления бригадира тракторно-полеводческой бригады с другими должностными лицами по поводу планирования

Кормов и уборки урожая.

Оперативное планирование на период заготовки

Основными материалами данной части раздела является:

1. Рабочий план на проведение уборочных работ в бригаде.

2. График работы механизаторов.

Содержание и процесс оперативного планирования в уборочный период изложить в курсовой работе.

4.3. Текущий контроль за выполнением оперативных планов и принимаемые решения по его результатам.

Разобраться и отразить в работе следующие вопросы:

1. Объекты текущего (оперативного) контроля и их исполнители.

2. Характер отклонений фактических параметров выполнения производственных процессов от запланированных, причины их возникновения.

3. Действия бригады по устранению отклонений от нормального хода производства.

Данный раздел должен отразить – с кем из должностных лиц предприятия и по каким вопросам вступает в отношения бригадир – руководитель тракторно-полеводческой бригады при выполнении работ по планированию. Как ответ на данный вопрос можно выразить в виде следующей схемы

(табл. 12).

Таблица 12 - Содержание связей бригадира с другими должностными лицами при выполнении функции планирования

Должностные лица, с которыми бригадир вступает в отношения	По каким вопросам
Работники планово-экономической службы (конкретно по должностям) Главные специалисты (конкретно по должностям) Руководителей других подразделений (конкретно)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Дать оценку организации планирования и текущего контроля, качеству и обоснованности плановых расчетов, выявить проблемы и пути дальнейшего совершенствования планово-учетной работы в тракторно-полеводческой бригаде предприятия – объекта прохождения практики.

Определить уровень самостоятельности, заинтересованности и ответственности подразделения.

2.3. ТЕМА №3 “Планирование деятельности животноводческой фермы”

Планирование как функция и как процесс, их понятие.

Виды планирования на животноводческой ферме – текущее и оперативное; их понятие. Нормативная база планирования; плановые показатели.

Цель работы – на примере одной из молочнотоварных ферм предприятия (объекта прохождения производственной практики) ознакомиться с плановыми документами, чтобы освоить технологию текущего и оперативного планирования на животноводческой ферме.

Задачи:

1. Изучить практический опыт планирования на животноводческой ферме, содержание лановых документов и показателей, методические подходы к их разработке;
2. Выяснить содержание работы по планированию, выполняемой бригадиром фермы и его отношения с другими должностными лицами предприятия.

Наименование, организационно-правовой статус, местонахождение. Ресурсный потенциал предприятия в динамике за 3 последних года (табл.1)

Таблица 1 - Краткая характеристика предприятия

Показатели	Годы
Площадь земли – всего, га
в том числе сельхозугодий
из них пашни
Поголовье крупного рогатого скота – всего, гол.
в том числе коров
Другие виды животных
Наличие техники, шт.:
- тракторы
- зерноуборочные комбайны
- кормоуборочные комбайны
- автомобили
Энергетические мощности – всего, л.с.
Численность работников – всего, чел.
В том числе: механизаторы
животноводы
водители автомобилей
работники ремонтной мастерской
работники управления
Количество тракторно-полеводческих бригад
Количество животноводческих ферм:
- молочнотоварных
- по выращиванию молодняка крупного рогатого скота
- другие

Об эффективности использования ресурсного потенциала на предприятии в определенной мере можно судить по приведенным ниже данным (табл.2)

Таблица 2 – Показатели использования ресурсного потенциала предприятия

Показатели	Годы
Урожайность с/х культур (по каждому виду), ц/га
Продуктивность пашни, ц.к.ед./га
Заготовлено кормов на 1 усл.гол.скота, ц.к.ед.
Продуктивность животных (по видам)
Выработка на 1 трактор, усл.эт.га
Выработка грузовых автомобилей:
- в машино-днях
- в тонно-километрах
Себестоимость, руб.
- одного условного эталонного гектара
- одного тонно-километра

Об эффективности производства и сбыта продукции можно судить из сравнения приведенных ниже показателей (табл.3) за прошлый год ().

Таблица 3 – Себестоимость и цены 1 ц продукции

Наименование товарной продукции	Полная себестоимость 1 ц., руб.	Цена реализации, руб./ц.

О финансовом состоянии предприятия в предшествующем планируемому году свидетельствуют следующие данные (таблица 4)

Таблица 4 – Финансовые результаты предприятия за _____ год

Показатели	Выручка, тыс. руб.	Затраты, тыс.руб.	Результат, (+,-)
Реализация продукции (по каждому виду)
Другие виды деятельности
Дебиторская задолженность
Кредиторская задолженность
Налоги и платежи
Общий (чистый) результат

Выводы к разделу 1.

Дата добавления: 2017-01-14