Краткая характеристика предприятия. Связи управления руководителя автопарка с другими должностными лицами предприятия по поводу планирования

Введение

Связи управления руководителя автопарка с другими должностными лицами предприятия по поводу планирования

Оперативное планирование по автопарку

Калькуляция себестоимости единицы автотранспортных работ

Планирование и распределение общепроизводственных (гаражных) затрат по автопарку

Объекты, нормативная база планирования; последовательность исчисления затрат, принятая на предприятии (табл.14); принцип распределения по группам машин

Таблица 14 – Расчет общепроизводственных (гаражных) затрат по автопарку

Показатели	Нормативы	Сумма затрат, руб.
Амортизация: - помещения гаража - оборудования в нем
Текущий ремонт: - помещения гаража - оборудования в нем
Отопление
Водоснабжение
Электроэнергия
Расходы на технику безопасности
Оплата труда управленческого персонала гаража
Всего затрат
Распределение их по группам одномарочных машин

Представляет собой свод всех исчисленных выше затрат по группам одномарочных автомобилей, деленный на планируемый по ним грузооборот (табл.15)

Таблица 15 – Калькуляция себестоимости единицу автотранспортных работ

Показатели	Группы одномарочных автомобилей
Перенести все виды затрат
Всего затрат
Планируемый грузооборот, т.-км.
Плановая себестоимость 1 т.-км., руб.

В данном разделе отразить: объекты и показатели, планируемые помесячно; фактическое выполнение помесячных показателей; выявить причины отклонений фактических показателей от плановых

В данном разделе отразить – с кем из должностных лиц предприятия и по каким вопросам вступает в отношения руководитель автопарка при выполнении работ по планированию (табл.16)

Таблица 16 – Содержание связей управления руководителя автопарка с другими должностными лицами при выполнении функции планирования

Должностные лица, с которыми бригадир вступает в отношения	По каким вопросам
Работники планово-экономической службы (конкретно по должностям)
Главные специалисты (конкретно по должностям)
Руководители других подразделений (конкретно по должностям)

Заключение

Необходимо дать оценку качеству и обоснованности планирования в автопарке, нормативной базы и методических подходов к плановым расчетам.

2.5. ТЕМА №5 “Система планирования на сельскохозяйственном

предприятии”

Планирование как функция и как процесс, их понятие.

Общезаводское и внутризаводское планирование; содержание и взаимосвязь.

Планирование текущее и оперативное; их понятие, содержание и назначение.

Цель работы – практически ознакомиться с содержанием и технологией планирования на перерабатывающем предприятии, с методическими подходами к разработке отдельных показателей и разделов плана, увязке их между собой.

Задачи:

1. Изучить и понять систему планирования на предприятии, принципы увязки внутризаводских (цеховых) планов в общий план по предприятию;
2. Разобраться в системе отношений по поводу планирования между различными должностными лицами предприятия.

Вид перерабатывающего предприятия – место прохождения производственной практики – молзавод, мясокомбинат, комбикормовый завод, хлебокомбинат и др., их местонахождение и организационно-правовой статус.

Общее представление о предприятии дает информация, приведенная ниже (табл.1)

Таблица 1 – Производственный потенциал и структура предприятия

Показатели	Годы
Проектная мощность, тонн/год
Фактические объемы переработки сырья, тонн/год
Основной ассортимент выпускаемой продукции, тонн/год (по каждому виду)
Численность работников по каждому подразделению основного производства, чел.
Численность работников по каждому обслуживающему подразделению, чел.
Численность работников управления – всего, чел. В том числе по цехам и службам
Наличие техники, шт.: - автомобили; - тракторы (и другая техника)

Из сравнения себестоимости и цены реализации 1 ц. продукции предприятия за предыдущий планируемому год () можно судить об эффективности сбыта продукции (табл.2).

Таблица 2 – Себестоимость и цены 1 ц продукции

Наименование товарной продукции	Полная себестоимость 1 ц., руб.	Цена реализации, руб./ц.

О финансовом состоянии предприятия в предшествующем планируемому году свидетельствуют следующие данные (табл. 3)

Таблица 3 – Финансовые результаты предприятия за _____ год

Показатели	Выручка, тыс. руб.	Затраты, тыс.руб.	Результат, (+,-)
Реализация продукции (по каждому виду)
Другие виды деятельности
Дебиторская задолженность
Кредиторская задолженность
Налоги и платежи
Общий (чистый) результат

Выводы к разделу 1.

Дата добавления: 2017-01-14