Європейські зарубіжні системи менеджменту

Тема 15. Сфери і моделі менеджменту

Стратегічні альтернативи по базових стратегіях організації

№	Варіант базової стратегії	Можливі стратегічні альтернативи
	Стратегія зростання	Інтенсифікація ринку, інтегроване зростання, географічна експансія, міжфірмове співробітництво, кооперація, зовнішньоекономічна діяльність
	Стратегія стабілізації	Економія ресурсів, ревізія витрат, селективність. Балансування на ринках, пошук нових стратегічних зон господарювання, зміна цінової політики
	Стратегія Виживання (реструктуризація)	Зміна товарної політики, зміна стратегії маркетингу, перепрофілювання організації, виокремлення структурних підрозділів з утворенням нових юридичних осіб, об'єднання (злиття) підприємств з утворенням нової юридичної особи, удосконалення управління фірмою
	Стратегія скорочення	Скорочення витрат, скорочення окремих видів бізнесу, стратегія "збору врожаю", стратегія ліквідації організації

Вибір конкретної стратегічної альтернативи має здійснюватися на основі оцінок шансів та ризиків, що є найвірогіднішими для кожної з них. При цьому можуть застосовуватись різні методи, зокрема "мозкової атаки" (колективної генерації ідей, оцінки стратегій розвитку), Дельфі (проведення анкетування та формування діапазону думок експертів з приводу вибору оптимальної стратегії розвитку організації), аналітико-ієрархічного прогнозування (вибір альтернативного варіанта дій з управлінням цілей фірми, сценаріїв розвитку умов діяльності організації, витрат на здійснення заходів).

Основним критерієм оцінки обгрунтованої стратегічної альтернативи є можливість досягнення з її допомогою цілей організації.

ІІІ Контрольні питання для самоперевірки:

1. Якою є роль стратегічного менеджменту для українських підприємств?

2. Назвіть стадії процесу стратегічного управління.

3. Які проблеми має стратегічне управління?

4. Охарактеризуйте процес планування стратегії.

5. Охарактеризуйте чинники, які впаховуються під час вибору варіанта стратегії організації.

6. Розкрийте сутність стратегічних альтернатив по базових стратегіях організацій.

ІV Література:

1. Кузьмін О.Є., Мельник О.Г., Петришин Н.Я. Менеджмент - К.: "Академвидав", 2012р.

2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М.:"Диалектика-Вильямс", 2015г.

3. Хміль Ф.І. Основи менеджменту - К.: "Академвидав", 2007р.

Самостійна робота 46

І Питання до опрацювання:

1. Історія становлення і розвитку західноєвропейської системи менеджменту.
2. Особливості німецької системи менеджменту.
3. Шведська система менеджменту, її характерні риси.
4. Особливості технології фінського менеджменту.

ІІ Основні аспекти опрацювання матеріалу:

Дата добавления: 2017-01-14