Дополнительные вопросы

1 Назовите причины, снижающие качество бюджетирования.

2 Организация бюджетирования на предприятии.

3 Основные процедуры формирования бюджетов.

4 В чем заключается анализ отклонений фактических результатов от плановых показателей?

Тесты для самоконтроля к теме № 5

1. Основные бюджеты включают в себя:

а) бюджет доходов и расходов;

б) бюджет налогов;

в) бюджет движения денежных средств;

г) расчетный баланс.

2. Операционные бюджеты не включают в себя:

а) бюджет продаж;

б) бюджет управленческих расходов;

в) бюджет прямых материальных расходов;

г) кредитный план.

3. К функциям бюджета относятся:

а) прогнозирование финансовых результатов, обоснование финансовой состоятельности бизнеса;

б) анализ финансовой эффективности деятельности предприятия;

в) установление лимитов затрат ресурсов;

г) установление нормативов рентабельности по отдельным видам деятельности.

4. Какой метод используется для планирования бюджетных показателей?

а) кассовый;

б) балансовый;

в) начислений;

г) коэффициентный.

5. Оперативная система управления предприятием по центрам ответственности через бюджеты, позволяющая достичь цели путем наиболее эффективного использования ресурсов – это:

а) стратегическое управление;

б) бюджетирование;

в) финансовая структура;

г) бюджетное управление.

6. Как называется метод финансового планирования, при котором разрабатывают варианты плановых расчетов, с тем, чтобы выбрать из них наиболее оптимальный?

а) экономико – математического моделирования;

б) многовариантности (сценариев);

в) нормативный;

г) балансовый.

7. К какой группе бюджетов относится бюджет распределения прибыли?

а) основные;

б) операционные бюджеты;

в) вспомогательные бюджеты;

г) дополнительные бюджеты.

8. Бюджет, который разрабатывается исходя из предположения о том, что для данного центра ответственности бюджет разрабатывается впервые, называется:

а) бюджет от достигнутого;

б) бюджет с проработкой дополнительных вариантов;

в) бюджет с нуля;

г) гибкий бюджет.

9. Какой бюджет составляется исходя из бюджета продаж с учетом динамики остатков готовой продукции на складе?

а) бюджет цеховой себестоимости продукции;

б) бюджет общепроизводственных расходов;

в) бюджет производства продукции;

г) бюджет реализации продукции.

10. Какие бюджеты служат для управления финансами предприятия, оценки финансового состояния бизнеса?

а) основные;

б) операционные бюджеты;

в) вспомогательные бюджеты;

г) дополнительные бюджеты.

Задача к теме №5

Составить прогнозный баланс фирмы на 2008 год, если имеется оценка ее финансового состояния на 01.01.08. (таблица 6)

Таблица 6 – Оценка финансового состояния фирмы на 01.01.08.

Показатели	Сумма, тыс. руб.
Оборотный капитал	?
Денежные средства	217,3
Дебиторская задолженность	381,2
Товарно-материальные ценности	912,7
Здания, машины, оборудование	421,5
Накопившийся износ	217,3
Остаточная стоимость основного капитала	204,2
Прочие активы	1,7
Итого имущественный комплекс	?
Кредиторская задолженность поставщикам	612,3
Банковские векселя к оплате
Накопившиеся обязательства	63,4
Срочная ссуда
Уставный капитал
Эмиссионный доход	112,5
Нераспределенная прибыль	183,9
Итого источники финансирования	?

Прогноз производственной и финансовой деятельности составит на основе следующих данных:

1) объем продаж прогнозируется в сумме 10450 тыс. руб.;

2) закупки составят 9725 тыс. руб., запасы составят 10,7% от закупок;

3) расчет величины дебиторской задолженности основан на сроке оплаты 12 дней, а кредиторская задолженность будет погашаться в течение 24 дней;

4) износ будет начислен в размере 31,4 тыс. руб.;

5) выплата по срочной ссуде составит 10 тыс. руб. Величина банковского векселя к оплате 456,2 тыс. руб.;

6) капитальные затраты определены в размере 21 тыс. руб. на покупку оборудования, и 38 тыс. руб. на ремонт и переоборудование склада;

7) чистая прибыль после уплаты налогов 1,9% от выручки;

8) дивиденды за год 12,5 тыс. руб.;

9) остаток денежных средств на счете 150 тыс. руб.

Дата добавления: 2017-02-01