Лекция5. Планирование производственной программы

Производственная программа предприятия – план производства продукции, характеризующий годовой объем, номенклатуру, качество и сроки выпуска товаров.

И сходные данные при разработке производственной программы:

-результаты фактического выполнения производственной программы за предыдущие периоды;

-данные по спросу на продукцию предприятия;

- сведения о рекламациях, замечаниях по качеству продукции предприятия за предыдущий период;

-сведения об объеме реализации продукции за предыдущий период по месяцам (кварталам);

-расчеты производственной мощности предприятия;

-прогрессивные технико-экономические нормы и нормативы;

-решения высших органов управления предприятия о стратегических перспективах его развития.

Продукты промышленного пред­приятия - созданные на нем изделия, детали и другие объекты, объем каждого вида, которых может быть выражен в натуральных еди­ницах (тоннах, штуках, метрах).

В технологическом цикле имеются определенные стадии, которые отражают производство продукта во времени: от момента запуска продуктов в производство до момента его готовности.

По стадии готовности продукты промышленного предприятия делятся на три категории:

1. Незавершенное производство ( начальная ступень готовности продукта) продукция, находящаяся в обработке в пределах подразделения предприятия и не получившая законченного товарного вида.

Если изделие закончено, но не сдано на склад готовой продукции, т.е. не имеет соответствующего документа (акта), то его относят к незавершенному производству. Если изделие забраковано, но может быть исправлено в дальнейшем его также относят к незавершенному производству.

2. Полуфабрикат – продукт, который закончен производством и получил документальное подтверждение готовности и годности в пределах отдельного цеха, но должен подвергаться обра­ботке в других цехах того же предприятия.

3. Готовое изделие – продукт, полностью прошедший обработку в пределах данного предприятия.

Основные этапы планирования производственной программы.

1. Анализ выполнения плана производства.

2.Анализ портфеля заказов.

3.Расчёт производственной мощности предприятия.

4. Планирование объёма выпускаемой продукции в натуральном выражении.

5.Планирование выпуска продукции в стоимостном выражении.

6. Оценка производственной программы.

7.Разработка мер по реализации программы.

Разделы производственной программы:

План производства продукции в натуральном выражении - устанавливает объем выпуска продукции соответствующего качества по номенклатуре и ассортименту в физических единицах измерения (т, м, шт). Он определяется, исходя из полного и лучшего удовлетворения спроса потребителя и достижения максимального использования производственных мощностей.

План производства продукции в стоимостном выражении в показателях валовой, товарной и чистой продукции;

План реализации продукции в натуральном и стоимостном выражении. Он составляется, исходя из заключенных договоров на поставку продукции, а также полуфабрикатов, узлов и деталей по договорам кооперации с другими предприятиями.

Показатели основных разделов производственной программы

Дата добавления: 2017-02-01