Проектная структура управления. Данная структура является временной

Данная структура является временной. Смысл ее состоит в том, что в одну команду собирают высококвалифицированных специалистов, выделяются ресурсы, устанавливаются сроки и определяется уровень качества проекта. Назначается его руководитель, который единолично распоряжается всеми вверенными ресурсами и соответственно несет ответственность за результаты. По окончании проекта, работающие в нем либо переходят в рамки нового проекта, либо возвращаются на свои рабочие места как постоянно работающие, либо увольняются как временно принятые.

Достоинства:

1) Интеграция различных видов деятельности в рамках проекта

2) Комплексный подход к реализации проекта

3) Повышение ответственности руководителя за его результаты

4) Активизация деятельности работающих в проекте

Недостатки:

1) Наличие нескольких проектов приводит к дроблению ресурсов, что снижает потенциал предприятия и не способствует достижению его целей.

2) Повышенное требование к руководителю проекта.

3) Формирование проектных групп не являющихся устойчивыми образованиями, лишает работников осознания своего места в организации.

4) Наблюдается частичное дублирование функций.

Дата добавления: 2014-01-04