Административные методы

Тема 9. Методы управления персоналом.

Вопросы: 1.Административные методы.

2.Экономические методы.

3.Социально – психологические методы.

4.Коммуникации.

Методы управления – это способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления производством.

Административные методы базируются на власти, дисциплине и взысканиях, известен в истории как «метод кнута». Различают пять основных способов административного воздействия.

Организационные воздействия основаны на подготовке и утверждении внутренних нормативных документов, регламентирующих деятельность персонала конкретного персонала. К ним относят: штатное расписание, устав предприятия, положения о подразделениях, коллективный договор, должностные инструкции, организация рабочего места, организационная структура управления.

На предприятиях, где высокий уровень организационных воздействий, доведенных до стандартов предприятия и регламентов управления снижается надобность в применении распорядка воздействий.

С другой стороны, реализация организационных воздействий в значительной степени зависит от менталитета работников, их желания или нежелания неукоснительно соблюдать «писаные» инструкции, работать по правилам, утвержденных администрацией. Сотрудники европейских предприятий неукоснительно соблюдают установленные правила, как само собой разумеющееся. Наши люди рассматривают внутрифирменные стандарты как заданные ограничения, которые можно нарушать, когда дремлет бдительность око начальства.

Распорядительные воздействия направлены на достижение поставленных целей управления путем прямого административного регулирования.

К ним относят: приказы, распоряжения, указания, нормировка труда, инструктирование, координация работ, контроль исполнения.

Дисциплинарная ответственность и взыскания применяются в случае нарушения трудового законодательства, когда имеет место дисциплинарный поступок, под которым понимается противоправное виновное неисполнение трудовых обязанностей работника.

Дисциплинарная ответственность предусматривает: замечание, выговор, строгий выговор и увольнение.

Дисциплинарная ответственность устанавливается статьями КЗоТ.

Материальная ответственность и взыскания.

Материальная ответственность работников выражается в их обязанности возместить ущерб, причиненный виновным действием или бездействием предприятию, на котором они работают. К видам ущерба предприятию относят: уничтожению или порчу имущества, по небрежности, утрату документов, вынужденный простой по вине работника.

Материальная ответственность может быть полной и ограниченной, индивидуальной и коллективной.

Полная ответственность, когда имел место письменный договор, получены материальные ценности.

Административная ответственность и взыскания применяются в случаях совершения административных правонарушений, регулируемых кодексом об административных правонарушениях. Различают такие виды административного взыскания:; предупреждение, штрафы, административный арест, исправительные работы, конфискация или возмездное изъятие предметов.

Дата добавления: 2014-01-04