Организация управления логистикой на предприятии

ДРП

КАНБАН

Just-in-Time

Впервые была применена в корпорации Toyota. Составляется график потребности в материальных ресурсах, а затем заключается договор с жесткими условиями поставки сырья и материалов.

Построена на следующем принципе: ритм работы, объем и номенклатуру находящихся в производстве деталей определяет не заготовительное звено, а выпускные линии окончательной сборки.

ОПТ («Израильский КАНБАН»)

Эта система изначально применялась в США. В ней используются идеи КАНБАН И МРП. Является тянущей системой.

Основной принцип: выявление в производстве узкого места или критических ресурсов (запасы сырья и материалов, машины и оборудование, технические и технологические процессы, персонал).

В системе ОПТ в автоматическом режиме решается ряд задач оперативного и краткосрочного управления производством, в том числе формирование графика производства на один день или на неделю.

Эта система позволяет не только учитывать конъюнктуру, но и воздействовать на нее. Она обеспечивает устойчивые связи снабжения, производства и сбыта, используя элементы МРП.

Рисунок 10. Взаимодействие систем ДРП и МРП

При управлении производством на первом этапе осуществляется агрегированное планирование с использованием прогнозов и данных о поступивших заказах.

На втором этапе осуществляется формирование графика производства, дезагрегирование производства, составление специфического плана с указанием конкретных дат, количества комплектующих и готовой продукции.

На третьем этапе с помощью системы МРП производится расчет потребности в материальных ресурсах и производственных мощностях в соответствии с графиком производства.

Важнейшая функция ДРП – планирование транспортных перевозок. В системе обрабатываются заказы на транспортное обслуживание, составляются и корректируются в реальном масштабе времени графики перевозок.

Долгосрочные планы работы складов служат основой для расчета потребности в транспортировке.

Информация о перевозимой и складируемой продукции является основой базы данных ДРП.

Организационная структура, которая управляет системой логистики на предприятии, ответственна за выполнение следующих функций:

- формирование и развитие системы;

- развитие стратегии логистики в связи с рыночной политикой фирмы;

- системное администрирование (управление внешним и внутренним транспортом, планирование и контроль процесса производства, расходования всех видов запасов, складские операции, отгрузку с технологических линий, обработка документооборота).

Дата добавления: 2014-01-04