Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Вопрос 3. Стратегия олигополий




Вопрос 2. Виды олигополии

По степени дифференциации продукции различают:

- однородную олигополию – отрасль, производящую стандартизированную продукцию (сырье, материалы и т.д.);

- дифференцированную олигополию – отрасль, производящую товары-субституты, дифференцированную продукцию (автомобили, компьютеры и др.).

По совокупной рыночной доле четырех ведущих фирм выделяют:

- плотную олигополию: четыре ведущих фирмы производят 60% продукта и более, в результате чего их сговор легко осуществим;

- неплотную олигополию: четыре ведущих фирмы покрывают до 40% рынка, в результате чего сговор невозможен.

По характеру взаимодействия и его повторяемости различают:

- последовательную игру олигополистов: фирмы принимают решения поочередно, учитывая предыдущие действия соперника;

- одновременную игру олигополистов: фирмы принимают решения одновременно, учитывая ожидаемые действия конкурентов.

Олигополия может играть с ценами (ценовая олигополия) или объемами производства (количественная олигополия).

По степени взаимозависимости олигополистов:

- некооперативную олигополию: участники не зависят друг от друга;

- кооперативную олигополию: участники зависят друг от друга и вступают в явный или неявный сговор.

В зависимости от того, как фирма ведет себя в ответ на реакцию соперников, выделяют различные модели стратегического взаимодействия фирм в условиях олигополии.

Модель лидерства по объему продаж (картель, регулирующий раздел рынка) - последовательная игра олигополистов. Рыночные доли распределяются между фирмами при единой монопольной цене. При этом лидер, первым вошедший на рынок или оказавшийся более влиятельным, захватывает ту часть рынка, которая позволяет ему получать больше прибыли. Конкуренты получают оставшуюся часть рынка, не всегда удовлетворяющую их интересы. Вследствие этого у них всегда есть стимул превысить объем выпуска и таким образом получить дополнительную прибыль по монопольной цене. Это делает равновесие в данной модели неустойчивым, способствует снижению цен до конкурентного уровня.

Модель, основанная на лидерстве в ценах: фирма- лидер устанавливает цену, максимизирующую ее прибыль, а остальные фирмы-олигополисты следуют за ней, выбирая объем производства, который при этой цене позволяет максимизировать их прибыль.

Модель, основанная на ценовых войнах – последовательное снижение цен для удаления соперников, что хорошо для покупателей, но может быть губительными для других фирм: падениецен до уровня средних издержек приведет к выбытию мелких конкурентов из отрасли. Во избежание ценовых войн фирмы вступают в сговор.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 438; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.