Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Функции управления являются составными частями любого процесса управления любой организации вне зависимости от ее размеров, формы собственности и т. д




Функцией в менеджменте называют особый вид управленческой деятельности, с помощью которой субъект управления воздействует на управляемый объект.

РАССЧИТАННЫХ НА РАЗНЫЙ ВРЕМЕННОЙ ПЕРИОД

СТРУКТУРА ОТДЕЛЬНЫХ ГРУПП ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ,

КЛАССИФИКАЦИЯ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ

 

Признаки классификации целей Группы и виды целей
1. Содержание Экономические, технические, социальные, научные, организационные, экологические, политические и т.д.
2. Период установления Стратегические, тактические, оперативные
3. Приоритетность Особо приоритетные, приоритетные, прочие
4. Измеримость Количественные, качественные
5. Характер интересов (среда) Внешние, внутренние
6. Повторяемость Постоянно повторяющиеся, разовые
7. Временной период Краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные
8. По функциональной направленности Финансовые, инновационные, маркетинговые, производственные, административные
9. Иерархия Цели все организации, цели отдельных подразделений (проекта), личные цели работника
10. Масштаб Общефирменные, внутрифирменные, групповые, индивидуальные

 

Виды целей Краткосрочные Среднесрочные Долгосрочные
Финансовые Прибыль за каждый месяц, уровень постоянных и переменных расходов, размер дивидендов, ликвидность Прирост объема прибыли по сравнению с предыдущим периодом, уровень рентабельности, размер и структура капитала Объем прибыли в год, капитал и его структура, уровень рентабельности
Организационные Выполнение сотрудниками должностных инструкций, повышение квалификации сотрудников, набор сотрудников Состав работников, мотивация, функциональная схема Макроструктура и ее изменения
Маркетинговые Объем продаж по месяцам, количество привлекаемых клиентов за период, расширение объема продаж у старых клиентов, планы продаж и показатели работы по сотрудникам Прирост объема продаж по сравнению с предыдущим периодом, доля рынка, планы продаж и показатели работы по сотрудникам, ассортимент, структура клиентов Объем продаж в год, доля рынка, ассортимент, структура клиентов

4. Функции управления -определяются как назначение и виды управленческой деятельности, определенные целями и задачами самого управления.


Классификация функций управления




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 541; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.