Источники власти, имеющие организационную основу

Власть должности возникает не из самой должности, а делегируется ее обладателю теми, кому он подчинен. Основными формами проявления власти в этом случае будут выступать принуждение, вознаграждение, власть над ресурсами, власть связей.

Власть может существовать, но не использоваться. Если сотрудник работает по правилам, то у руководителя нет необходимости применять к нему имеющуюся у него власть.

Об успехе менеджера судят не только по тому, что он делает, но и по тому, как они побуждают к работе других. Побуждать или мотивировать сотрудников можно только воздействуя на них определенным образом или влияя на них.

В повседневной работе руководитель должен постоянно (а не случайно)

- получать результаты,

- иметь личный план работы,

- четко планировать деятельность подчиненных,

- делегировать им необходимые права и ответственность,

- обеспечивать четкую оценку деятельности подчиненных,

- обеспечить деятельность подразделения независимо от себя (например, подготовив заместителя),

- гордиться собою и подчиненными,

- желать сотрудничать,

- разрешать конфликты и т. д.

Руководство – это процесс социальной организации и управления деятельностью членов группы. Управлять деятельностью людей – значит оказывать на них влияние, побуждая работать на достижение целей организации. Влияние – это такое поведение одного лица, которое вносит изменения в поведение другого лица.

Влиять на других людей можно через просьбу, пожелание, угрозу, приказ, шантаж, идею… Возможность оказывать влияние на поведение других людей называется властью. Власть может относиться к индивиду, группе и организации в целом.

Власть как организационный процесс подразумевает:

- власть – это потенциал, имеющийся у пользователя, т.е. она существует не только тогда, когда применяется;

- между тем, кто использует власть, и тем, к кому она применяется, существует взаимосвязь;

- тот, к кому применяется власть, имеет некоторую свободу действий.

Обладание властью – это возможность влияния на удовлетворение потребностей.

Власть – это социальный по своей сути процесс. Теория власти строится на исследовании взаимодействия людей и групп в организации. Возникновение власти предполагает, что власть может происходить из должности или из личности.

Личная власть – это степень уважительного, хорошего и преданного отношения к ее обладателю со стороны подчиненных, основанная на близости его и их целей. Личная власть происходит со стороны подчиненных, снизу. Основными формами личной власти могут быть экспертная власть, власть примера, право на власть.

Власть чаще всего используется там, где поведение отклоняется от установленных нормативов. Власть, основанная на законном принуждении или его возможности, называют административной. Она существует как в государственных, так и в негосударственных организациях; главное, чтобы их деятельность и соответствующие требования руководителей официально регламентировались.

Основы и источники власти в организации. Основой власти называется то, откуда она происходит, источником власти – то, через что данная основа используется.

Все источники власти разделены на две группы:

источники власти, имеющие личностную основу:

- экспертная власть

- власть примера

- право на власть

- власть информации

- потребность во власти

- принятие решений

- принуждение

- вознаграждение

- власть над ресурсами

- власть связей

Источники власти, имеющие личностную основу:

Дата добавления: 2014-01-04