Общие характеристики организации. 2. Взаимодействие с внешней средой

1. Потребление ресурсов.

Виды ресурсов:

1. Люди

2. Финансы (капитал)

3. Материалы

4. Технология

5. Информация

2. Взаимодействие с внешней средой

1. Факторы внешней среды прямого воздействия влияют как на организацию и наоборот:

- поставщики;

- конкуренты;

2. Факторы внешней среды косвенного воздействия опосредованно влияют на организацию, и организация не может влиять на них:

- географическое положение

- государство

3. Внутренняя среда предприятия

Разделение труда:

1. Горизонтальное:

- специализация – разделение всей работы на отдельные элементы;

2. Вертикальное

- координирование

Пирамида ответственности (власти):

Лекция 4

1. Содержание

2. Рост

3. Зрелость

4. Упадок

1. Основание организации.

Выявляют неудовлетворенные потребности и организовывают бизнес.

Для этого периода характерны: целеустремленность, способность рисковать, преданность делу.

Для сотрудников характерны: слаженность и взаимодействие.

Задачи данного периода: быстрый успех.

2. Цель: здоровое развитие, а не просто выживание. Часто работа выполняется на пределе возможностей, чтобы не потерять темп успеха. В этот период налаживается бюджетирование, прогнозирование. На работу принимаются новые сотрудники и возникают трения между старыми и новыми.

3.

а) Ранняя зрелость: Образуются структурные подразделения и начинают использовать должностные инструкции, делегирование полномочий, нормы производительности и т.д. Начинают проявлять себя тенденции бюрократизма, борьбы за власть, местничества.

б) Полная зрелость: Имея грамотное руководство предприятие развивается само по себе. Устанавливаются состояние всеобщего благодушия. Симптомы слабости игнорируются.

4. Упадок. Причины: бюрократизм, необоснованная стратегия, неэффективная мотивация, громоздкая система контроля, закрытость новым идеям. Этот период никогда бы не наступил, если бы предприятие понимало необходимость постоянного обновления. Данное предприятие может прекратить свое существование, сдать свои позиции и опять начать борьбу за существование.

Дата добавления: 2014-01-04