Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Етика лідерської комунікації в діяльності організації

Лідерствоодин з базових механізмів диференціації соціальної діяльності, що передбачає досягнення особливого (провідного) становища певною особою чи певною частиною групи осіб щодо інших членів групи.

Можливо виділити наступні лідерські функції: конструктивна, організаційна, координаційна, інтеграційна, виховна.

- Конструктивна функція полягає у вираженні загальних суспільних інтересів в конкретній програмі, орієнтованій на задоволення інтересів діяльної більшості членів суспільства, переконань та прагнень якомога більшої кількості людей і груп, але за умови, що вони не зачіпатимуть інтересів інших членів суспільства.

- Організаційна функція включає процес підбору учасників комуніка-ційного процесу та утворення системи управління, об'єднання прихильників, планування стратегічних процесів і дій.

- Координаційна функція передбачає узгодження різних напрямів організа-ційної діяльності, тобто лідер повинен приводити свої рішення і суспільний вибір відповідно до громадської думки та прийнятою у суспільстві системи цінностей.

- Інтеграційна функція полягає в об'єднанні однодумців навколо програми лідера.

- Виховна функція виражає уміння лідера вести за собою людей, нала-годжувати відносини з ними. Лідера вирізняють не честолюбство, бажання або вміння виокремитися й реальна перевага, а справжнє природне право сильної, вольової і одночасно інтелектуальної особи вести за собою людей.

Можливо визначити такі основні складові успішної діяльності лідера, як уміння тримати творчу рівновагу, здатність до організації діяльної команди, націленість на результат, мотивація для послідовників, бачення перспективи. Для реалізації означених складових можливо виділити такі основні риси характеру успішного лідера: цілеспрямованість; дотримання пріоритетів; спокій; терпіння; порядність; наполегливість; вірність; ініціатива. Психологічними характеристиками успішного лідера також є: відвертість; рішучість; допитливість; критична налаштованість; чутливість; багатий досвід і терпляче ставлення до помилок; орієнтованість на результат; довір'я; натхнення; ентузіазм; спокій; добросердість і уважність; свобода від забобонів; сміливість; здатність виявити кращі якості в інших людей; комунікабельність; упевненість; гнучкість. Домінуючими рисами успішного лідера мають стати вимогливість; рішучість; внутрішня сила; психічна стійкість; уміння адекватно реагувати на ситуацію.

 


<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Етичні вимоги до поведінки керівника організації | Сутність іміджу як суспільного феномену та його ґенеза в історичному контексті
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 230; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.