Типы планировок производства

Проектирование предприятия

Эта задача сводится к определению конфигурации предприятия, т.е. размера и формы строения и расположения производственных ресурсов внутри него.

При проектировании производственных предприятий применяют в зависимости от типа перерабатывающей системы три основных вида планировочных решений: пооперационную функциональную схему, линейную поточную схему планировки и фиксированную позиционную планировку.

При пооперационной функциональной планировке производственные ресурсы группируют по признаку выполняемой работы (процесса), как это показано на рис. 1.5.

Рис. 1.5. Типичная пооперационная планировка производства

Так в механическом цехе все токарные станки группируют на одном участке, все сверлильные – на другом и т.д. Такая планировка обычно используется при мелкосерийном производстве, когда отдельные изделия или клиенты переходят с одного участка на другой, в зависимости от конкретных требований. Самая трудная задача при разработке пооперационной планировки заключается в минимизации транспортных операций или передвижений клиента, требующихся для обработки партии изделий или предоставления услуг клиентам, проходящим через систему.

Дата добавления: 2014-01-04