Визначення тривалості робіт

Визначення послідовності робіт

Визначення ресурсів

Що дуже важливо для будівельної компанії!

Визначення складу робіт

Після розробки WBS необхідно визначити склад і об'єм робіт. За наявності повного комплекту робочої документації цілком можливо визначити склад робіт для всіх елементів WBS. Проте такі випадки рідкісні, тому нижче ми розглянемо метод «набігаючої хвилі».

Досить часто при створенні корпоративних баз даних і плануванні виникає питання «до якого ступеня деталізувати проект». Представляється, що рівень деталізації повинен бути: а) до такого ступеня, при якому можна реально відстежити виконання роботи; б) робота виконується однотипним складом ресурсів (ланка, бригада) і т.п.

Будівельна галузь має свої давні традиції. Мірою роботи (операції) традиційно є її фізичний об'єм, а не тривалість. Тому можна затверджувати, що без поняття «фізоб’єм» серйозно говорити про створення моделі будівельного проекту не доводиться. Це, в першу чергу, відноситься до підрядних компаній, які планують виконання власних робіт.

Таким чином, для формування складу робіт нам необхідно визначити перелік робіт, їх об'єми і необхідні матеріали. Кажучи про необхідні матеріали ми дещо відходимо від канонічної схеми побудови моделі проекту. Досвід показує, що при визначенні об'ємів логічніше всього на роботу «призначити» і необхідні для її виконання матеріали. Оптимальний спосіб для цього – використання корпоративного довідника вартості матеріалів. Звичайно актуальність такого довідника підтримує відділ постачання або маркетингу.

Під визначенням ресурсів, розуміється призначення на роботу необхідних відновлюваних ресурсів: робочої сили, машин і механізмів і інших.

Визначення взаємозв'язків припускає визначення і документування логічних взаємозв'язків між роботами. Зв'язки можуть бути:

· Обов'язкові (технологічні) зв'язки

· Необов'язкові зв'язки

· Зовнішні взаємозв'язки (залежність між роботами проекту і позапроектними роботами)

· Віхи

· Обмеження

Оцінка тривалості робіт це процес аналізу інформації про роботи проекту і подальшого визначення їх тривалості. Оцінка тривалості операцій – це одна з найважливіших, і в той же час проблемна процедура.

Способи оцінки тривалості робіт:

· Експертні оцінки

· Оцінки по аналогах

· Оцінки на базі об'ємів робіт

Одним з найдостовірніших способів оцінки є, безумовно, спосіб на базі об'ємів робіт. Цей спосіб полягає в розрахунку тривалості виходячи з відомого об'єму робіт і продуктивності призначених на цей об'єм роботи ресурсів. Причому має значення робота управляючого ресурсу. Проте далеко не всі програмні комплекси для управління проектами підтримують цей спосіб.

Дата добавления: 2014-01-04