Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Регулювання фінансування по проекту

 

Регулювання фінансування по проекту складається в контролі за раціональними витратами виділених засобів на його реалізацію.

При контролі за витратами або засобів розглядаються наступні питання:

- точні оцінки витрат (фінансові кошториси);

- розподіл витрат у часі (потік готівки);

- підтвердження витрат (аналіз фінансового стану);

- своєчасність і точність звітності по витратах;

- виявлення неправильних витрат на проект;

- своєчасна й осмислена звітність про стан проекту;

- прийняті рішення по збитковим витратам і т.д.

Контроль за витратою засобів типового проекту проводиться шляхом проведення ревізій у три етапи:

- наприкінці проектування або будівництва;

- у ході проектування або будівництва;

- відразу після завершення проектування або будівництва.

Ефективність діяльності менеджера проекту залежить від того, на скільки грамотно і відповідально вирішується їм проблема регулювання витрат.

З цією метою в багатьох закордонних країнах розробляється “ план керування витратами ” або “ план регулювання витрат ”. Розробка цього плану починається на стадії пропозицій по висновку контракту і продовжується після його підписання. Для виконання функції регулювання витрат по проекту призначається спеціальна група, що здійснює заходи щодо виконання розробленого плану.

 

Питання для самоперевірки:

1. Що таке техніко-економічне обґрунтування?

2. З яких основних розділів складається план реалізації проекту?

3. Які функціональні етапи складають структуру функціонального плану проекту?

4. На яких етапах реалізації проекту застосовуються календарні графіки?

5. По яким напрямки класифікуються календарні графіки?

6. Як класифікуються графіки по термінах і часові планування?

7. Які основні моделі графіків застосовуються в календарному плануванні?

8. Назвіть склад календарного плану проектно-конструкторських робіт.

9. Назвіть склад календарного плану матеріально-технічного постачання.

10. Які графіки по будівництву розробляються на стадіях проекту організації будівництва і проекту провадження робіт?

11. Назвіть склад календарного плану введення в експлуатацію й освоєння проекту.

12. Які дві основні задачі вирішує планування фінансування?

13. Які ризики повинен враховувати план фінансування?

14. У чому полягає зміст податкового ризику?

15. У чому складається ризик несплати заборгованостей?

16. Які методи фінансування проекту Ви знаєте?

17. Охарактеризуйте метод фінансування за рахунок випуску акцій.

18. Охарактеризуйте метод лізингового фінансування.

19. Які питання вирішуються при регулюванні фінансування проекту?


<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Методи фінансування проекту | Організаційні форми реалізації проекту
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 227; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.