Организация труда на предприятии. Виды трудовых договоров и особенности отдельных видов договоров

Виды трудовых договоров и особенности отдельных видов договоров

Общей классификации трудовых договоров законодатель не дает, а ст. 58 ТК классифицирует их лишь по сроку договора:

1) на неопределенный срок (т. е. для постоянной работы)

2) на определенный срок (т. е. срочный) не более пяти лет, если иной срок не установлен Кодексом или иным федеральным законом.

Трудовой договор на неопределенный срок может быть:

1) обычным, заключаемым в большинстве случаев;

2) заключаемым по специальному законодательству;

3) заключаемым при приеме на должность государственной службы;

4) с работником, принимаемым по конкурсу;

5) с молодым квалифицированным рабочим или молодым специалистом, принимаемым по направлению соответствующего образовательного заведения (профтехучилища, вуза, техник) и др.);

6) по совмещению профессий;

7) по совместительству;

8) для надомной работы;

9) с нештатным работником;

10) с работающим у граждан по договорам (контра там) — домашние работницы;

11) с основными работниками транспорта;

12) с работниками с вахтовым методом работы и др. Есть ряд срочных трудовых договоров, непосредственно пре­дусмотренных законом. Так, ст. 59 Кодекса устанавливает, что срочный трудовой договор может быть заключен по инициативе работодателя или работника в 20 случаях, указанных в ней и дру­гих предусмотренных федеральными законами, в том числе с ру­ководителем организации, его заместителем, главным бухгалте­ром, с педагогическими работниками образовательных учрежде­ний, с государственными служащими; для работы в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, учениче­ские для получения профессии на производстве данного работо­дателя сроком до 6 месяцев, на сезонные и временные работы.

Срочный договор может быть заключен на любой другой срок не свыше 5 лет.

Контракт — новый вид трудового договора, появившийся с переходом на контрактную форму приема на работу руководите­лей государственных предприятий, а затем распространенный законодательством и на педагогических работников образова­тельных учреждений, государственных служащих и др.

Организация труда является на всех действующих предприятиях составной частью организации производства и управления. Всякий процесс труда служит подсистемой всех ее процессов и систем в реальном пространстве и времени. Рациональная организация производствен­ных систем может быть построена только на основе самых совер­шенных подсистем организации трудовых процессов, потребляющих на свое осуществление наименьшее количество экономических ресурсов при известных рыночных объемах спроса и предложения на продукцию, работы и услуги.

Рационально организованный труд является, как правило, тру­дом высокопроизводительным и высокоэффективным. Результаты труда определяют в конечном итоге не только трудовую отдачу персонала и уровень жизни людей, но и эффективность развития той или иной организационной или экономической системы в целом.

Как известно, любой процесс труда включает три основных и тесно взаимодействующих между собой элемента:

собственно труд;

предметы труда;

средства труда.

С организационных пози­ций процесс труда представляет собой соединение этих разрознен­ных производственных или экономических факторов в единую систему, называемую трудовым процессом. Рациональная органи­зация труда предполагает такой способ соединения всех элементов трудового процесса в единую взаимосвязанную систему, при кото­рой будет использовано наименьшее количество трудовых и мате­риальных ресурсов, то есть рабочей силы, предметов труда и средств производства.

Комплексная система организации труда и производства должна действовать на всех отечественных предприятиях. В ее состав, как свидетельствуют передовая отечественная и зарубежная наука и практика, должны входить следующие направления орга­низации и управления трудом.

1. Разделение и кооперация труда, правильный выбор формы и вида которых создает экономические основы для специализации рабочих и роста их профессиональной квалификации.

2. Расположение и обслуживание рабочих мест, четкий и посто­янный порядок на которых обеспечивает у рабочих выработку так называемых автоматических навыков выполнения трудовых при­емов.

3. Проектирование трудовых процессов, которое должно стро­иться на принципах экономии рабочего времени и затрат энергии человека.

4. Обоснование трудовых нормативов и норм, требующее уста­новления оптимальных затрат труда на выполнение работы.

5. Нормализация условий и интенсивности труда, регламенти­рующая условия, тяжесть и интенсивность в пределах допустимых. норм.

6. Освоение трудовых процессов и норм труда, предусматривающее достижение равновесия фактических и проектных затрат времени на выполнение работы.

7. Экономическая оценка затрат и результатов труда, заключа­ющаяся в достижении максимальных результатов при заданных затратах труда, или минимальных затрат при заданных результатах.

8. Соблюдение трудовой и производственной дисциплины и регламента работы, которые основаны на. выполнении проектных требований в процессе работы.

9. Мотивация и стимулирование продуктивности труда, которые предусматривают удовлетворение личного интереса каждого работника в высокой оплате своего труда.

10. Разработка системы управления трудовыми процессами, предусматривающей комплексное воздействие различных факторов на конечные результаты труда и производства.

Дата добавления: 2014-01-04