Чувство привязанности

Личный рост

Главные мотиваторы.

Регуляторы мотивации.

Мотивационный процесс.

Мотивация – это процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определяемого комплексным воздействием внешних (стимулы) и внутренних (мотивы) факторов.

Мотивация труда – это стремление работника удовлетворить потребности (т.е. получить определенные блага посредством трудовой деятельности).

Мотив – это то, почему действует человек, внутренне побуждение к деятельности, связанное с удовлетворением определенных потребностей.

Группа ведущих мотивов, определяющих поведение работника, получила название мотивационного ядра.

Сила мотива – определяется степенью актуальности той или иной силой потребности для работника.

Потребность индивида – это осознание отсутствия чего-либо, вызывающее у человека побуждение к действию.

Мотивы труда, делятся на духовные и биологические.

Биологические – это мотивы, вызванные физиологией человека, как правило врожденные. Это потребности в пище, воде, воздухе, сне и тд, которые обеспечивают существование человека биологического вида. Это первичные потребности.

К духовным мотивам можно отнести:

· Коллективизм – потребность быть в коллективе

· Личная аффирмация или самоутверждение

· Мотив самостоятельности

· Мотив надежности

· Мотив приобретения нового

· Мотив справедливости

· Мотив состязательности

В роли инструментов, вызывающих появление определенных мотивов выступают стимулы.

Стимулы – это то, что предложено человеку в качестве компенсации за его деятельность или то что он желал бы получить в результате определенных действий.

Принципиальное отличие стимулирования от мотивирования состоит в том, что стимулирование это лишь одно из средств, с помощью которых может осуществляться мотивирование. Чем выше уровень развития отношений в организации, тем реже в качестве средства управления людьми применяется стимулирование.

1. Рабочая среда

· рабочее место

· уровень шума

· эргономика

· дизайн

· физические условия работы

2. Вознаграждения

· зарплата и прочие выплаты

· выходные

· дополнительные выплаты

· системы медобслуживания

· социальные льготы

3. Безопасность

· отсутствие риска

· ощущение своей принадлежности корпорации

· уважение и одобрение

· стиль управления

· отношения с окружающими

· ответственность

· экспериментирование

· новый опыт

· возможность для обучения

· обратная связь

· подача информации

· консультации

· совместное принятие решений

· коммуникация

· представительство

Дата добавления: 2014-01-04