Принципы и тенденции современного менеджмента

Субъект и объект современного менеджмента

Цели и задачи управления

Менеджмент как процесс управления организацией, будь то искусство или способ руководства, планирования и контроля, используется практически во всех сферах деятельности организации.

Менеджмент как наука — наука управления, появившаяся на базе практической деятельности по управлению организациями, имеющая свой предмет изучения, свои специфические проблемы и подходы к их решению. Научную основу этой дисциплины составляет вся сумма знаний об управлении, накопленная за сотни лет практики и представленная в виде концепций, теорий, принципов, способов и форм управления.

Основная цель менеджмента — обеспечение гармонии в развитии и работе организации, т.е. согласованного и эффективного функционирования всех внутренних и внешних элементов организации. Цель управленческой деятельности — нахождение форм, методов, средств и инструментов для достижения оптимального результата в конкретных условиях и обстоятельствах.

Под общими целями менеджмента понимают концепцию развития организации в целом; эти цели рассчитаны на длительную перспективу. Специфические цели разрабатываются внутри общих, по основным видам деятельности фирмы. Важные цели менеджмента — это выживание организации и сохранение ее места на рынке в течение длительного времени.

Задачи менеджмента включают в себя:

• эффективную организацию производства товаров и услуг с учетом спроса;

• привлечение работников с высокой квалификацией;

• эффективное стимулирование сотрудников (создание комфортных условий труда и его оплаты);

• формирование необходимых ресурсов и их обеспечение;

• формирование стратегии развития фирмы и ее реализацию;

• организацию контроля за деятельностью.

Субъект менеджмента — это человек (группа людей), создающий управленческие воздействия.

Объект менеджмента — это все, на что ориентированы управленческие воздействия субъекта. Объектами могут выступать персонал организации, ее конкуренты, поставщики, производство, сбыт, финансы, информация и др. Субъекты и объекты менеджмента в совокупности — это система управления организации.

Принципы менеджмента — это общие закономерности и устойчивые требования, соблюдение которых обеспечивает эффективное развитие организации; это правила, идея и основа управления. Основные принципы определяют философию и стратегию руководства предприятием. Следование принципам обеспечивает высокое качество управленческих решений. Реализация принципов осуществляется посредством рабочих методик, инструкций, нормативов, формирующих механизмы управления организацией.

• Демократический принцип распределения функций управления основан на общественном разделении труда (различные управленческие функции надо распределять так, чтобы каждый делал свое дело и отвечал за него).

• Принцип иерархической упорядоченности регламентирует уровень дифференциации процессов управления в организации (распределение властных полномочий).

• Принцип научной обоснованности методов и правил управления подразумевает, что методы и средства управления должны быть научно обоснованы и выверены практикой.

• Принцип целостности предполагает необходимость рассмотрения организации как целостной социально-экономической системы.

• Принцип эффективности управления связан с многовариантностью достижения цели.

• Принцип целевой направленности развития определяет целевую стратегическую ориентацию организации.

• Принцип рационального сочетания централизации и децентрализации подразумевает разделение управленческих процедур и решений методами обоснованного делегирования, распределения полномочий, ответственности менеджмента.

• Принцип демократизации предполагает использование поведенческих инструментов менеджмента для мотивации продуктивного сотрудничества менеджеров.

• Принцип совместимости личных, коллективных и государственных интересов связан с характером производства.

Дата добавления: 2014-01-04