Тема: Лидерство

Лидерство - тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к общей цели. Лидерство характеризует отношения, в основе которых лежит доверие, признание высокого уровня квалификации, готовность поддерживать во всех начинаниях, личные симпатии, стремление перенимать положительный опыт. Для того чтобы оказывать эффективное влияние на людей, руководитель должен обладать властью. Власть - это возможность влиять на других людей, возможность осуществлять свою деятельность по собственному усмотрению.

Лидерство - это способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации.

Лидерство - способность влиять на отдельные личности и социальные группы, трудовые коллективы, направлять их усилия на достижение целей организации, фирмы, предприятия.

Лидерство соответствующее социальное отношение включает четыре главные переменные:

1. характеристики лидера;

2. позицию, потребности и другие характеристики его последователей;

3. характеристику организации - ее цель, структуру, природу задач, которые необходимо выполнить;

4. социальную, экономическую и политическую среду.

Лидер (англ. leader - вести, управлять) - личность, которая пользуется безоговорочным авторитетом и уважением в связи со своими личными выдающимися человеческими, интеллектуальными или профессиональными качествами. Влияние лидеров в предпринимательской деятельности с точки зрения менеджмента проявляется в изменении настроений, формировании желаний и представлений о развитии бизнеса персоналом. Для того чтобы сделать свое лидерство и влияние эффективными, руководитель должен развивать и применять власть.

Лидерство как сложный социально-психологический процесс группового развития классифицируется по различным признакам

Главные черты, которые должны быть присущи лидеру в современной деловой организации, такие:

Российский профессор Л.Д.Кудряшов, положив в основу характерологические особенности трудовой деятельности руководителей, выделил восемь стилей лидерства: регламентатор, колегиал, спринтер, объективист, затягиватель, максималист, организатор и хлопотун.

Дата добавления: 2014-01-04