Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Затраты предприятия как объект управления

Содержание деятельности по управлению затратами

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

 

 

Челябинск 2012

Тема 1: Сущность, цели и задачи управления затратами

 

1. Содержание деятельности по управлению затратами

2. Затраты предприятия как объект управления

3. Функции и принципы управления затратами

4. Виды управления затратами

 

Управление затратами – целенаправленная деятельность менеджмента предприятия, направленная на преобразование экономических ресурсов в конечный результат производства в соответствии с целями деятельности хозяйствующего субъекта.

Управление затратами должно осуществляться в процессе принятия решения о привлечении определенных ресурсов и в момент фактического осуществления затрат, когда может быть учтено действие затратообразующих факторов.

С позиций классического учения об экономике предприятия существует два подхода к обеспечению эффективности его деятельности:

1) при неизменном количестве ресурсов добиваться получения максимальной выручки (доходов),

2) при неизменной выручке стремиться к минимальному потреблению ресурсов.

Сущность обоих подходов сводится к рациональному использованию ресурсов предприятия и управлению потреблением этих ресурсов (управлению затратами).

Объект – затраты предприятия

Предмет – оптимальное использование ресурсов предприятия, ориентированное на повышение эффективности его деятельности.

Управление затратами, ориентированное на повышении эффективности использования ресурсов, должно быть направлено на решение следующих задач:

1) определение степени влияния затрат разных видов ресурсов на результат деятельности предприятия;

2) выбор наиболее подходящих методов управления затратами;

3) установление критериев оценки эффективности, а также экономического, экологического, социального эффекта управления затратами.

 

 

Ресурсы предприятия, используемые в производстве продукции, можно охарактеризовать количественно с помощью такой экономической категории, как затраты. В процессе управления ресурсами необходимо учитывать затраты предприятия на производство и реализацию продукции как в натуральном, так и в денежном выражении.

Затраты – это категория, выражающая экономическую (стоимостную) оценку потребленных, трансформированных уничтоженных ресурсов.

Результаты – это экономическая (стоимостная) оценка благ, полученных путем использования ресурсов на основе произведенных затрат.

Расходы – это часть затрат, понесенных предприятием в связи с получением дохода (то есть затраты, относящиеся к реализованной продукции).

Издержки производства – это совокупность затрат живого и овеществленного труда на производство продукции, выраженных преимущественно в денежной форме. Издержки также рассматривают как реальные или предположительные затраты финансовых ресурсов предприятия.

Затраты характеризуются рядом особенностей, которые необходимо учитывать в процессе управления ими:

- затраты динамичны вследствие изменения цен на приобретаемые сырье, материалы, комплектующие, изменения продукции и норм расхода ресурсов и т.п.;

- затраты многообразны, поэтому в процессе управления ими необходимо применять широкий спектр приемов и методов;

- измерение, учет и оценка затрат довольно трудны, поскольку не существует абсолютно точных методов измерения и учета затрат;

- сложность и противоречивость влияния затрат на экономический результат.

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Транспортного узла | Функции и принципы управления затратами
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 550; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.015 сек.