Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Психологическая поддержка персонала организации

Понятие управления человеческими ресурсами.

Социально-экономическая защита персонала.

Социально-экономическая защита работников организации осуществляется как на уровне государства, так и на уровне трудового коллектива.

Социально-экономическая защита подразумевает следующее:

1. гарантирование работнику минимального размера оплаты труда;

2. гарантирование нормальной продолжительности рабочего времени и сокращенной для отдельной категории, а также компенсация за работу в выходные и праздничные дни;

3. предоставление ежегодного основного оплачиваемого отпуска, продолжительностью не менее 28 календарных дней;

4. возмещение вреда здоровью в связи с исполнением трудовых обязанностей;

5. гарантии и компенсации при направлении в командировки при совмещении работы с обучением и в других случаях, предусмотренных законодательством.

 

Управление человеческими ресурсами – стратегическое и оперативное управление деятельностью, направленное на повышение эффективности использования человеческих ресурсов организации.

В отличие от УП УЧР переориентировано с нужд персонала на потребности самой организации в рабочей силе, и приоритеты кадрового управления определяются результатами функционального анализа, имеющихся и проектируемых рабочих мест.

В системе управления человеческими ресурсами происходит, переориентация на индивидуальную работу с персоналом.

Управленческий персонал кадровых служб в системе УЧР нацелен на повышение эффективности долговременных инвестиций в человеческий капитал вместо стремления к экономии на издержках, связанных с воспроизводством рабочей силы.

Технология УЧР предусматривает обеспечение постоянного профессионального роста работников и улучшение условий их труда.

В то же время, в УЧР акцент переносится на управленческий аппарат, т.к. компетентность руководителей является ключевым элементом кадрового потенциала современной организации.

 

Кроме социально-экономических методов защиты, необходима психологическая поддержка персонала, в т.ч.:

1. персонал должен иметь свободный доступ ко всей необходимой информации, связанной с работой

2. работник должен быть обеспечен защитой персональных данных в части оплаты труда, а также политических и религиозных убеждений

3. работнику должна быть обеспечена дополнительная возможность профессиональной подготовки и повышение квалификации в связи с изменениями производства

4. в организации должна быть организованная работа по прогнозированию и предупреждению межличностных и межгрупповых конфликтов

5. в коллективе должна быть атмосфера равенства между работниками.

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Концепция организационного развития и проектирования (японский опыт управления персоналом) | Виды деятельности по управлению человеческими ресурсами
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 2163; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.