Мотивация трудового поведения персонала организации

Содержание коллективного договора

Коллективным договором определяются:

- система организации и оплаты труда; размеры минимальных ставок и должностных окладов;

- порядок и размеры компенсации доходов работников, связанных с ростом цен на товары и услуги;

- порядок и условия страхования работников на случай потери ими работы;

- меры их защиты на случай временной приостановки производства;

- возможность увеличения срока выплаты и размера пособий по безработице;

- предоставление дополнительных льгот и оказание помощи пенсионерам, инвалидам, многодетным и неполным семьям;

- условия труда и быта;

- добровольное и обязательное медицинское и социальное страхование; занятость и переобучение работников;

- вопросы развития производства; ответственность членов трудового коллектива за соблюдение трудовой и производственной дисциплины; положения по другим трудовым и социально-экономическим вопросам.

Коллективный договор включает положения о периоде его действия, порядке контроля за выполнением, внесении изменений и дополнений.

Общие нормы трудового законодательства, не требующие конкретизации порядка их применения, в коллективный договор могут не включаться.

Положение коллективных договоров не могут ограничивать трудовые коллективы и их членов в правах, предоставляемых им законодательством, не должны ухудшать условия труда и нарушать социальные гарантии, установленные законодательством и противоречить ему.

В самом общем виде мотивация человека к деятельности понимается как совокупность движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенных действий.

Для того чтобы подключить человека к решению той или иной задачи, надо суметь найти ту мотивацию, которая побудила бы его к действию. И только при соответствующих мотивациях можно вдохновить людей на решение сложных и сверхсложных задач.

Исследование трудового поведения с позиции социологии управления исходит из понимания его как процесса, определяемого взаимодействием внутренних и внешних побудительных сил.

Внутренние побудительные силы, имеющие сложную структуру, непосредственно связаны с процессом мотивации трудового поведения.

К структурным элементам процесса мотивации относят потребности, интересы, желания, стремления, ценности, ценностные ориентации, идеалы, мотивы. Процесс формирования этих внутренних побудительных сил трудовой деятельности понимают как мотивацию трудового поведения.

Дата добавления: 2014-01-04