КАТЕГОРИИ:
Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)
И их конкурентные преимущества
|
|
|
|
Базовые стратегии конкуренции
Виды атаковых стратегий в конкурентной борьбе
Виды оборонительных стратегий в конкурентной борьбе
| Название стратегии | Содержание стратегии |
| Позиционная оборона | Создание труднопреодолимых барьеров. Наибольший успех приносит непрерывное обновление товара |
| Фланговая оборона | Защита наиболее слабых мест в позиции предприятия на рынке, которые наиболее вероятно будет использовать конкурент |
| Упреждающая оборона | Действия, ослабляющие атаку конкурента или делающие ее невозможной |
| Мобильная оборона | Распространение деятельности предприятия на новые рынки для обеспечения основ будущей наступательной стратегии |
| Сжимающая оборона | Уход предприятия со слабых рыночных территорий и сосредоточение усилий на наиболее значительных |
| Оборона с контрнаступлением | Анализ слабых позиций конкурента и использование их в своих интересах. Используется рыночным лидером в случае неэффективности упреждающей и фланговой стратегий |
| Название стратегии | Содержание стратегии |
| Фронтальная атака | Активное наступление на позиции конкурента с целью превзойти его |
| Фланговая атака | Атака на слабые позиции конкурента для получения собственных преимуществ. Обычно проводится неожиданно для конкурента |
| Атака с окружением | Атака со всех сторон, что вынуждает конкурента занять оборонительную стратегию |
| Обходная атака | Реализуется в одном из видов деятельности, например, при диверсификации производства, освоении нового рынка |
| Партизанская атака | Периодические атаки для создания у конкурента неуверенности в своих действиях |
| Наименование стратегии | Ключевое конкурентное преимущество |
| Снижение себестоимости | Низкие себестоимость и цена товара |
| Дифференциация товара | Уникальность товара, высокое качество и дизайн |
| Сегментация рынка | Комплексное обслуживание сегмента рынка |
| Внедрение новшеств | Работа в рыночной нише без конкурентов |
| Реагирование на потребности рынка | Опережение конкурентов за счет эффективной системы управления |
 | |||
 |
|
|
|
|
Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 288; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!