КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Коммерческая политика
ЗАПАС ФИНАНСОВОЙ ПРОЧНОСТИ И Понятие запаса финансовой прочности опирается на понятие порога рентабельности и рассчитывается по отношению к планируемому объему продаж как разность между ним и порогом рентабельности. Запас финансовой прочности тем выше, чем ниже эффект операционного рычага. Экономически это понятно: чем ниже постоянные затраты, тем больше их может перекрыть планируемый, объем реализации: где ЗФП — запас финансовой прочности, Оплан — планируемый объем продаж, ОР — сила воздействия операционного рычага, Р — выручка от реализации. Если размер выручки от реализации опускается ниже порога рентабельности, то финансовое состояние предприятия ухудшается и образуется дефицит ликвидных средств. Коэффициент финансовой прочности (Кфп), рассчитываемый как отношение запаса финансовой прочности к планируемому объему продаж, — это величина, обратная силе воздействия операционного рычага: Сила воздействия операционного рычага и связанные с ним • показатели (порог рентабельности, запас финансовой прочности) рассчитываются для конкретного (достигнутого или планируемого) объема продаж и обеспечивающих его постоянных затрат. Берется для расчета другой объем реализации — сила воздействия операционного рычага изменяется, так как меняются постоянные затраты в расчете на единицу реализованной продукции (удельные постоянные затраты). Сила воздействия операционного рычага максимальна в момент покрытия постоянных затрат, то есть в точке нулевой операционной прибыли. Когда объем продаж снижается по сравнению с расчетной величиной, проявляется отрицательный эффект операционного рычага — каждый процент снижения выручки дает все больший и больший процент снижения прибыли. Когда выручка возрастает по сравнению с расчетной, то каждый процент прироста выручки дает все меньший и меньший процент прироста прибыли. Постоянные и переменные затраты, операционный рычаг, порог рентабельности, запас финансовой прочности (все вместе — «механизм операционного рычага») как система взаимосвязанных понятий представляют собой категориальный базис коммерческой политики предприятия в условиях свободного рынка, каковым является рынок туристских продуктов и услуг. Опираясь на этот базис, удается основную операционную, маркетинговую и инвестиционную деятельность туристского предприятия системно увязать на общей платформе финансового менеджмента, обеспечивая способность ее развития в конкурентной нестабильной экономической среде в соответствии с поставленными целями. Именно в этом заключается основное содержание коммерческой политики.
Список рекомендуемой литературы Основная: · Здоров А.Б. Экономика туризма: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 272 с. · Зорин И. В. Энциклопедия туризма: Справочник / И. В. Зорин, В. А. Квартальнов. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 368 с. · Менеджмент туризма: Экономика туризма: Учебник /Под ред. Квартального В.А. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 320 с. · Яковлев Г.А. Экономика и статистика туризма: Учебное пособие, 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство РДЛ, 2005. – 368 с. Дополнительная: · Александрова А. Ю. Международный туризм: Учебное пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2001. – 464 с. · Боголюбов В.С. Экономика туризма: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / В.С. Боголюбов, В.П. Орловская. – М.: «Академия», 2005. – 192 с. · Ефремова М.В. Организационно-экономические основы развития туризма в России: Монография. – Н. Новгород: Издательство Нижегородского госуниверситета, 2004. – 317 с. · Кабушкин Н.И. Менеджмент туризма: Учебное пособие. – Мн.: БГЭУ, 2003 · Моисеева Н.К. Стратегическое управление туристской фирмой. – М.: ФиС, 2000. · Морозов М.А. Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме: Учебник для студентов высш. учеб. завед. – М.: ИЦ «Академия», 2004. · Папирян Г.А. Международные экономические отношения: Экономика туризма. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 208 с. · Темный Ю.В. Введение в экономику туризма: Учебное пособие. – М.: Советский спорт, 2001. – 184 с. · Газеты: Туринфо, Российская туристская газета, TTG и др. · Журналы: Туризм: практика, проблемы, перспективы; Туристический бизнес; Пять звезд и др.
Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 448; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |