Слайд 12. - Роль лидерства в управлении организацией

Управлять деятельностью персонала в организации – это значит оказывать на них влияние, побуждая работать на достижение целей организации. Для этого руководитель должен быть способным оказывать влияние на своих подчинённых, эффективно ими управлять в целях выполнения ими поставленных задач. В виду этого проблемы лидерства являются ключевыми для достижения организационной эффективности.

Вопросы лидерства вызывали интерес людей с древних времен. Однако до сих пор не существует полного согласия по поводу того, что такое лидерство.

Примечание: некоторые подходы к трактовке лидерства.

1. Лидерство – это разновидность власти.

2. Лидерство – это управленческий статус, социальная позиция, связанная с принятием решений, это руководящая должность.

3. Лидерство – это влияние на других людей.

4. Лидерство – это неформальное влияние.

Основой лидерства является специфический тип отношений «лидер - последователи». Исторически лидерский тип отношений возник намного раньше отношений «начальник – подчинённый». Взаимодействие «лидер – последователь» не обязательно предполагает его иерархический характер, как это имеет место в случае отношений «начальник – подчинённый». Сила лидерского влияния прямо пропорциональна степени принятия последователями того, что лидер предлагает сделать.

Быть руководителем (менеджером) ещё не означает автоматически считаться лидером в организации, так как лидерству в значительной мере свойственна неформальная основа. Можно занимать первую должность в организации, но не быть в ней лидером. Лидерство опирается на потенциал, имеющийся у человека. При лидерстве имеет место побуждение и воодушевление. В результате лидерского подхода воздействие основывается на принятии людьми требований лидера без явного или прямого проявления власти. Способность лидера влиять на людей даёт ему возможность использовать власть и авторитет, получаемый от его последователей.

Лидерство – ведущее положение отдельной личности или группы, обусловленное более эффективными результатами деятельности. Это способность активизировать деятельность тех, кто следует за лидером; умение показать пример для подражания, оказание влияния на людей для достижения поставленных целей, увеличения их творческого потенциала, а также его более полного использования. Лидерство является функцией лидера, последователей и ситуационных переменных. Полноценное лидерство позволяет управлять людьми без их сопротивления и недовольства, формального контроля, страха и наказания.

Лидерство концентрирует внимание на том, чтобы люди делали правильные вещи. Управление – на том, чтобы люди делали вещи правильно.

В современных условиях лидерство необходимо в разных типах организаций; в рамках любого вида деятельности (бизнес, образование, здравоохранение и т. д.).

Дата добавления: 2014-01-04