Лекция 15 диагностика потенциала предприятия

Потенциал предприятия — это совокупность его кадровых, материально-технических, финансовых и других возможностей. Сущность диагностики по­тенциала предприятия состоит в установлении и изучении при­знаков, измерении основных характеристик, отражающих со­стояние и использование всех названных возможностей.

Диагностика потенциала предприятия может проводиться как в форме комплексного исследования, так и поэтапно, по каждому элементу потенциала в отдельности. При выполнении комплекс­ной диагностики одновременно исследуют все составляющие по­тенциала, анализируют совокупную способность предприятия обеспечить определенный уровень производства и эффективное использование ресурсов.

1. ДИАГНОСТИКА КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА

Анализ социального развития коллектива позволяет разрабо­тать мероприятия, необходимые для укрепления кадрового потен­циала предприятия. На лесохозяйственных предприятиях сле­дует отдельно анализировать обеспеченность кадрами по каждому подразделению и наиболее важным профессиям.

Затем необходимо исследовать профессионально-демографи­ческий состав кадров предприятия по возрастным группам и наи­более важным профессиям за 3—5 лет.

Прогнозирование населения на перспективу обычно осуществ­ляют с помощью широко известного метода передвижки возрас­тов. Этот метод обеспечивает высокую достоверность результатов при кратковременном (до 5 лет) прогнозировании.

Современная демографическая ситуация крайне небла­гоприятна: для нее характерны не только сокращение общей чис­ленности работающих, но и резкое их старение, высокая смерт­ность, деградирующая половозрастная структура. Все это необхо­димо учитывать при диагностике кадрового потенциала предприятия.

Изучив демографическую структуру кадров, следует разрабо­тать план на ближайшую и более отдаленную перспективу (5—7 лет) по повышению общего образования и специальной подготов­ки работников (специалистов и новых рабочих кадров). Большое значение имеет повышение уровня профессиональной подготовки руководящих кадров и специалистов, а также квалификации рабо­чих кадров ведущих профессий.

Для достижения высокой производительности труда огромное значение имеет повышение культурно-технического уровня ра­ботников, их производственной квалификации. Без этого невоз­можны эффективное использование новой техники и внедрение в производство более совершенных методов труда и технологий. Немаловажную роль играет и тот факт, что высококвалифицированные работники, как правило, добиваются сокращения матери­альных затрат на производство продукции.

Далее следует изучить жилищные и бытовые условия работни­ков лесохозяйственных предприятий. Важный социальный фактор — организация медицинского обслуживания.

Завершают диагностику кадрового потенциала расчеты необхо­димых средств, которые потребуются для финансирования разра­ботанных мероприятий по социальному развитию коллектива предприятия.

В условиях рыночной экономики и формирования рынка труда предметом особой заботы руководителей предприятий должно стать обеспечение социальных гарантий работающим.

2. ДИАГНОСТИКА ТЕХНИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА

Технический потенциал является частью производственного потенциала лесохозяйственного предприятия. Он включает со­вокупность имеющихся в наличии машин, механизмов и оборудо­вания, а также работников, обслуживающих эту технику. Технический потенциал необходимо рассматривать как систему чело­век — машина, так как реализация потенциальных технических, технологических, экономических и экологических характеристик машин и механизмов неразрывно связана с численностью и про­фессиональным уровнем работающих на них людей.

Количество, состав и технический уровень машин, профессио­нальный уровень механизаторов решающим образом влияют на ход лесохозяйственной деятельности, производственные зат­раты.

В настоящее время технический потенциал лесохозяйствен­ных предприятий изношен более чем на 60 %, что приводит к сни­жению производительности труда, увеличению простоев и затрат на поддержание техники в работоспособном состоянии, сказыва­ется на финансовых результатах. Из-за недостатка техники не выполняются лесотехнические требования, прежде всего затягива­ются сроки проведения работ, идет отток квалифицированных кадров, разрушается инфраструк­тура.

Технический потенциал большинства лесохозяйственных предприятий нуждается в восстановлении и укреплении. В первую очередь это свя­зано со снижением энергообеспеченности и энерговооруженности хозяйства.

На основе анализа технического уровня производства можно оценить уровень обеспеченности техникой и использование тех­нического потенциала, выя­вить «узкие места» и разработать организационно-экономические мероприятия по внедрению новой техники, передовых техноло­гий, комплексной механизации производственных процессов. Це­лесообразно разработать текущие и перспективные планы по вне­дрению в производство новой техники и передовых технологий.

Выполнение пла­нов и заданий по внедрению достижений науки и техники следует учитывать при комплексной оценке результатов производствен­но-финансовой деятельности предприятия.

Каждое предприятие должно быть нацелено на ускоренное пе­ревооружение. На стадии состав­ления прогнозов следует разрабатывать перспективные варианты научно-технического прогресса с обоснованием потребности в финансовых ресурсах, изменений в производстве и реализации сельскохозяйственной продукции и эффективности производства.

Дальнейшее развитие внедрения лизинга техники путем увеличения финансирования из федеральных и ре­гиональных бюджетов, снижения налогов и тарифов позволит по­высить энергооснащенность лесохозяйственных предприятий.

Дата добавления: 2014-01-04