Організаційні структури управління підприємством

Організаційна структура управління підприємством – основа системи управління, яка визначає склад, підпорядкованість та взаємодію її елементів, а саме, окреслює необхідну кількість управлінського персоналу, здійснює його розподіл по підрозділах апарату управління, регламентує адміністративні, функціональні та інформаційні взаємовідносини між працівниками апарату управління та підрозділами, встановлює права, обов’язки і відповідальність менеджерів тощо.

Відповідно до організаційної структури підприємства розробляється система управління підприємством. З часом організаційна структура і система управління підприємством можуть зазнавати певних змін. Припускаючи, що процес розвитку організаційної структури відповідає циклічності, можна виділити в її розвитку три фази: рівновага; дисгармонія; зміни. На першій фазі організаційна структура управління відповідає за змістом та за формою потребам підприємства. На другій - спочатку непомітно, а далі явно простежується дисбаланс міх фактичним і необхіднім станом системи під впливом активно діючих внутрішніх та зовнішніх факторів. Застосовуючи відповідний набір методів управління, система на третьому етапі, фазі змін переводиться із розбалансованого стану в стан рівноваги.

Зв’язки між елементами системи управління, які визначають відповідний тип організаційної системи управління підприємством, поділяють на:

- лінійні - виникають між підрозділами та керівниками різних рівнів управління і передбачають підпорядкованість одного керівника іншому;

- функціональні - характеризують взаємодію керівників, які виконують певні функції на різних рівнях управління, проте між ними не існує адміністративного підпорядкування;

- міжфункціональні - мають місце між підрозділами одного рівня управління.

Дата добавления: 2014-01-04