Тема 1.3. Процесс управления. Цикл менеджмента

Процесс управления - совокупность отдельных видов деятельности, направленных на обеспечение функционирования и развития системы в интересах достижения стоящих перед ней целей. В процессе управления решаются две задачи:
- тактическая, связанная с поддержанием устойчивости и взаимодействия всех элементов системы;
- стратегическая, обеспечивающая развитие и совершенствование системы, перевод ее в качественно иное состояние.

Процесс управления — деятельность объединенных в определенную систему субъектов управления, направленная на достижение целей фирмы путем реализации определенных функций с использованием методов управления.

Как правило, процессы управления фирмой очень многообразны, многомерны и имеют сложную структуру (состоят из большого числа стадий и фаз). В общем смысле процесс управления состоит из общих функций управления, которые объединяются в циклы управления

Цикл менеджмента.

Управление не может существовать отдельно от его объекта, следовательно, содержание функций управления в каждом отдельном случае определяется особенностями управляемого объекта.

При управлении реализуются как общие функции, характерные для всех систем, так и функции, присущие данной системе.

Основные функции управления:

1. перспективное и текущее планирование;

2. организация и регулирование;

3. мотивация;

4. контроль и учет.

Следовательно, основа управленческой деятельности – это выполнение менеджером четырех функций, которые составляют цикл менеджмента.

  Планирование

Контроль

Организация

  Мотивация

Цикл совокупности процессов, совершаемых в течение определенного времени.

В процессе производства продукции цикл менеджмента осуществляется непрерывно и имеет тенденцию к возобновлению.

Тема 1.4. Урок – защита рефератов по темам: «Эволюция управленческой мысли», «Зарубежный опыт менеджмента»

Дата добавления: 2014-01-04