Преимущества и недостатки функциональной организационной структуры

ТЕМА 3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ И МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ

ТЕМА 2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ

ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ

Преимущества	Недостатки
§ Эффективное использование ресурсов § Углубление специализации и развитие § Карьерный рост внутри функциональных отделов § Руководство и контроль со стороны высшего менеджмента § Высокая степень координации взаимодействии внутри функции § Высокий уровень технического решения проблем	§ Решения принимаются на верхних уровнях иерархии, что обуславливает замедление процесса § Проблемы с распределением ответственности за устранение проблем § Ограниченное восприятие организационных задач работниками § Проблемы в управлении общим обучением работников § Слабые взаимосвязи между функциональными отделами § Замедленная реакция на внешние изменения. Проблемы в инновационной деятельности

Дата добавления: 2014-01-04