Концепция управления персоналом в организации

Конфликты, их типы и способы управления конфликтной ситуацией

Эффективность управления группами

Методы управления персоналом.

Принципы подбора персонала

Концепция управления персоналом в организации

Лекция 19. Управление персоналом

Управление персоналом включает в себя целую систему. Система работы с персоналом - это совокупность взаимосвязанных действий по обеспечению управления в труде определенного качества и количества. Такая система предполагает не только формальную организацию работы с персоналом (подбор, расстановка, контроль и пр.), но и совокупность факторов социально- психологического, неформального характера.

Управление персоналом на предприятии - это вид деятельности, который позволяет реализовать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учёта личного фактора в построении системы управления персоналом предприятия. Укрупнённо можно выделить три фактора, оказывающих воздействие на персонал предприятия.

Первый - иерархическая структура предприятия, где основное средство воздействия - это отношения власти - подчинения, давления на человека сверху, с помощью принуждения, контроля над распределением материальных благ.

Второй - культура, то есть вырабатываемые обществом, предприятием, группой людей совместные ценности, социальные нормы, установки поведения, которые регламентируют действия личности, заставляют индивида вести себя так, а не иначе без видимого принуждения.

Третий - рынок - сеть равноправных отношений, основанных на купле-продаже продукции и услуг, отношениях собственности, равновесии интересов продавца и покупателя.

Эти факторы воздействия — понятия достаточно сложные и на практике редко реализуются в отдельности. Какому из них отдаётся приоритет, таков и облик экономической ситуации на предприятии.

Новые службы управления персоналом создаются, как правило, на базе традиционных служб: отдела кадров, отдела организации труда и заработной платы, отдела охраны труда и техники безопасности и др. Задачи новых служб — реализация кадровой политики и координация деятельности по управлению трудовыми ресурсами в организации.

В ряде организаций формируются структуры управления персоналом, объединяющие под руководством заместителя директора по управлению персоналом все подразделения, имеющие отношение к работе с кадрами. На рис. 1 приведен состав функциональных подсистем системы управления персоналом организации.

Подсистема юридических услуг  

Подсистема оформления' и учета кадров  

Подсистема разработки оргструктур управления  

Подсистема условий труда

Подсистема развития социальной инфраструктуры  

Подсистема планирования, прогнозирования и маркетинга персонала  

Подсистема трудовых отношений  

Рисунок №1 – Состав системы управления персонала организации.

Главная цель системы управления персоналом: обеспечение кадрами; организация их эффективного использования, профессионального и социального развития. В соответствии с этим формируется система управления персоналом организации.

Дата добавления: 2014-01-04