Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Социально-психологические методы управления


Административно-правовые методы управления.

Экономические методы управления.

В условиях рыночной экономики экономические методы играют приоритетную роль, они предполагают воздействие на экономические интересы предприятия и его работников, стимулирующее высокопроизводительную деятельность, создающее условия, при которых коллектив отдельные работники экономически (материально) заинтересованные в повышение показателей работы предприятия.

Экономические методы включают:

Экономическое стимулирование, основывающееся на использовании:

а) Принципов и методов оценки и стимулирования повышения эффективности труда на каждом рабочем месте;

б) Эффективной системы оплаты труда и материального поощрения, распределения прибыли;

в) Фондов экономического стимулирования предприятия;

Представляет собой совокупность средств юридического (правового и административного) воздействия на отношения людей в производстве. Осуществление этих методов базируется на действующей системе законодательства и нормативных актов.

Административные методы предполагают организационное и распорядительное воздействие.

Организационное воздействие выражается в четком распределении и контроле выполнения функций управления, должностных прав и обязанностей работников управления, регламентации основных процедур управленческой деятельности.

В его основе лежат:

а) Организационное регламентирование, устанавливающее правила, обязательные для выполнения и определяющие содержание и порядок управленческой деятельности в соответствии с правовыми нормами и инструктивными материалами (на машиностроительном предприятии регламентируются функции, операции, процедуры, структуры, документооборот, элементы стиля-руководства, режим работы);

б) Организационное нормирование, заключающееся в разработке нормативов и норм (численность управленцев, длительность управленческих операций и процедур, нормы создания подразделений аппарата управления, уровень централизации, число уровней управления, нормы управляемости и т.п.).



Распорядительное воздействие направлено на координацию работы аппарата управления, поддержание системы в заданном режиме работы и выражается в виде устных или письменных приказов, указаний, распоряжений, а также договор.

Базируясь на совершенствовании духовного и профессионального роста личности, все теснее вплетаются в процесс производства, оказывая влияние на конечные результаты деятельности предприятия. Социально-психологические методы позволяют решать широкий круг задач, таких как повышение производственной и творческой активности работников, формирование в коллективе благоприятного социально-психологического климата, эффективного использование разнообразных форм морального поощрения, воздействия на групповое самосознание коллектива, изучение и формирование мотивов трудовой деятельности. Комплексное решение этих задач ведет к улучшению экономических показателей деятельности предприятия за счет повышения эффективности труда работников.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Функции и методы управления. Функционально-ролевое содержание труда менеджеров | Организационные структуры правления (ОСУ)

Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 139; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Рекомендуемые страницы:

Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2021) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.002 сек.