Основные этапы и участники инвестиционно-строительного проекта

ВВЕДЕНИЕ

ЛЕКЦИЯ №1

(от 02.02.11)

Литература: 1) Афанасьев В.А. Поточная организация строительства. – Л., 1990. 2) Дикман Л.Г. Организация строительного производства. – М.: Издательство АСВ, 2003. 3) СП 4813330.2011 «Организация строительства». Актуализиро-ванная редакция СНиП 12,01-2004.

Организация изучает вопросы, связанные с подготовкой строительного производства, с обеспечением строек ресурсами (трудовыми, материальными, техническими), с формированием строительных организаций и другими вопросами.

Важнейшим разделом ОСП как учебной дисциплины является планирование, т.е. увязка работ во времени и пространстве. Кроме календарного планирования ОСП изучает планы, характеризующие производственно-хозяйственно деятельность строительно-монтажной организации (СМО). Организации и планирование тесно связаны с управлением строительного производства. Управление — регулирование хода строительства.

Внимание: Организация, планирование и управление взаимосвязаны.

Организация строительного производства тесно связана с рядом дисциплин:

а) технология строительного производства;

б) экономика (любое решение дает эффект, т.е. прибыль);

в) строительные материалы и др.

Рис.1. Основные этапы инвестиционно-строительного проекта

Участники:

1 — инвестор;

2 — застройщик — физическое или юридическое лицо, имеющее землю;

3 — заказчик — физическое или юридическое лицо, организующее строительство, осуществляющее контроль за его ходом;

4 — надзорные органы — выдают разрешение;

5 — органы местного самоуправления — согласовывают и получают разрешение;

6 — генеральный подрядчик — юридическое лицо, которое осуществляет координацию организаций, принимающих участие в строительстве объекта. Одна из важнейших функций генподрядчика — подготовка рабочей площадки к началу строительства;

7 — субподрядные организации — выполняют специализированные операции.

Дата добавления: 2014-01-04