Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. План себестоимости строительной продукции


Финансовый план

План формирования прибыли

План себестоимости строительной продукции

Смета накладных расходов

План материально-технического обеспечения

План механизации

План по труду

Организационный план

План организационно-технологических мероприятий

План выпуска строительной продукции

— основной раздел БП СМО.

Все остальные разделы плана направлены на реализацию плана выпуска продукции.

 

Необходимость этого раздела обусловлена стремлением строителей снизить себестоимость продукции, чтобы за счет разницы между договорной ценой и себестоимостью получить прибыль.


Предполагает корректировку организационной структуры строительного предприятия в зависимости от плана выпуска продукции.

Предусматривает корректировку трудовых ресурсов в зависимости от плана выпуска строительной продукции.

Исходные данные:

1) планируемые объемы работ;

2) выработка рабочих по отдельным видам работ, которые принимаются по результатам предшествующих лет.

Разрабатывается отделом по труду и зарплате.

 

Разрабатывает отдел главного механика, главного энергетика.

Включается перечень механизмов для обеспечения плана выпуска строительной продукции. Разрабатываются мероприятия, направленные на приобретение новой техники и ее реализацию.

 

Состав:

1) план работы собственного производства (у каждой организации есть своя материально-техническая база, т.к. своя продукция, произведенная у себя, дешевле);

2) план обеспечения материальными ресурсами от сторонних поставщиков.

Сметная стоимость складывается из прямые затраты + накладные расходы + прибыль.

В накладные расходы входят:

1) содержание административно-управленческого персонала;

2) обеспечение рабочих спецодеждой, средствами индивидуальной защиты, бытовыми помещениями, оснасткой и инвентарем;

3) охрана предприятия и др.

 

Вспомнить:Прямые затраты = зарплата рабочим + материалы + машины.

— составляется по-объектно.




Строительная организация может получать прибыль не только за счёт строительства, но и от сдачи в аренду площадей, механизмов, рабочей силы.

В нем приводятся все статьи расходов и доходов по всем отраслям деятельности.

 

Историческая справка:СФП → до 1970-х гг; ПЭП → до 1990-х гг; БП СМО → сейчас.

В разработке БП СМО принимают участие практически все разделы СМО. Исходными данными для разработки БП:

1) результаты деятельности за предыдущий период;

2) портфель заказов (план выпуска строительной продукции).

 

Принципы формирования организационных структур:

1. Соответствие структуры производственной деятельности;

2. Специализация строительных подразделений;

3. Делегирование ответственности и полномочий для решения отдельных задач;

4. Регламентирование деятельности управленческого аппарата и структуры подразделений.

В основу организационных структур положены классические подходы по принципам и системам управления. Важнейшим принципом управления является сочетание принципа единоначалия с коллективностью принятия решений.

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Маркетинговые исследования. Технологическая подготовка | Системы управления. Руководителю одного уровня подчинено несколько руководителей другого уровня

Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 196; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Рекомендуемые страницы:

Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2021) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.002 сек.