Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Системы управления. Руководителю одного уровня подчинено несколько руководителей другого уровня


1. Линейная система:

Рис. 55. Схема линейной системы

 

Руководителю одного уровня подчинено несколько руководителей другого уровня.


«+»: а) четкость;

б) соблюдается принцип единоначалия (сведены к минимуму противоречивые решения).

«–» : а) опасность принятия неквалифицированных решений;

б) инертность системы управления.

 

2. Линейно-штабная система:

 

Рис.56. Схема линейно-штабной системы

При руководителе есть штаб из специалистов разных направлений, совместно с которым руководитель вырабатывает решения. Решения до руководителей нижележащего уровня главный руководитель доводит сам.

«+»: а) решения квалифицированные и обоснованные;

б) быстрота доведения решений до более низкого уровня.

«–»: инертность системы управления (нет принципа единоначалия).

 

3. Функциональная система:

 

Рис.57. Схема функциональной системы

Руководитель каждого уровня специализируется на выполнении определенной функции.

«+»: а) решения квалифицированные и обоснованные;

б) быстрота доведения решений до более низкого уровня.

«–»: нарушение принципа единоначалия.

 

4. Линейно-функциональная система:

Наличие штаба при руководителе. Решения до исполнителей доводится руководителями каждого из подразделений. Решения принимаются руководителем со-


вместно со штабом. Решения доводятся до нижележащих уровней руководителями каждого функционального подразделения.

 

Рис. 58. Схема линейно-функциональной системы

 

«+»: соблюдается принцип единоначалия и коллективного принятия решений.

 

5. Матричные системы:

Предусматривает назначение по каждому объекту руководителя проекта (в западных фирмах иногда именуется – координатор проекта), который взаимодействует с главным руководителем и с руководителями подразделений.

 

В настоящее время наибольшее распространение получили два вида организационных структур строительных организаций:

1) Классическая: перешла из плановой экономики в виде структур общестроительных трестов и управлений;

2) Организационные структуры предприятий, сформированных во времена рыночной экономики.


<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. План себестоимости строительной продукции | ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 164; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



ПОИСК ПО САЙТУ:


Рекомендуемые страницы:

Читайте также:
studopedia.su - Студопедия (2013 - 2021) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление
Генерация страницы за: 0.001 сек.