КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Системы управления. Руководителю одного уровня подчинено несколько руководителей другого уровня
1. Линейная система:
Рис. 55. Схема линейной системы
Руководителю одного уровня подчинено несколько руководителей другого уровня. «+»: а) четкость; б) соблюдается принцип единоначалия (сведены к минимуму противоречивые решения). «–»: а) опасность принятия неквалифицированных решений; б) инертность системы управления.
2. Линейно-штабная система:
Рис.56. Схема линейно-штабной системы При руководителе есть штаб из специалистов разных направлений, совместно с которым руководитель вырабатывает решения. Решения до руководителей нижележащего уровня главный руководитель доводит сам. «+»: а) решения квалифицированные и обоснованные; б) быстрота доведения решений до более низкого уровня. «–»: инертность системы управления (нет принципа единоначалия).
3. Функциональная система:
Рис.57. Схема функциональной системы Руководитель каждого уровня специализируется на выполнении определенной функции. «+»: а) решения квалифицированные и обоснованные; б) быстрота доведения решений до более низкого уровня. «–»: нарушение принципа единоначалия.
4. Линейно-функциональная система: Наличие штаба при руководителе. Решения до исполнителей доводится руководителями каждого из подразделений. Решения принимаются руководителем со- вместно со штабом. Решения доводятся до нижележащих уровней руководителями каждого функционального подразделения.
Рис. 58. Схема линейно-функциональной системы
«+»: соблюдается принцип единоначалия и коллективного принятия решений.
5. Матричные системы: Предусматривает назначение по каждому объекту руководителя проекта (в западных фирмах иногда именуется – координатор проекта), который взаимодействует с главным руководителем и с руководителями подразделений.
В настоящее время наибольшее распространение получили два вида организационных структур строительных организаций: 1) Классическая: перешла из плановой экономики в виде структур общестроительных трестов и управлений; 2) Организационные структуры предприятий, сформированных во времена рыночной экономики.
Дата добавления: 2014-01-04; Просмотров: 254; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |