Тема 19. Структура та склад служби контролінгу, інформаційні потоки на підприємстві в системі контролінгу

Тема 18. Місце служби контролінгу в організаційній структурі підприємства

Тема 17. Формування цілісної функції та елементів системи контролінгу

Тема 16. Організаційно-методологічні основи створення системи контролінгу на підприємстві

Тема 15. Механізм реалізації функції системи контролінгу

Тема 14. Особливості контролінгу інвестиційних проектів

Класифікація критеріів прийняття рішень в стратегичному контролінгу. Критерії, що грунтуються на традиційних методах та критерїї, що розраховуються із застосуванням методів дисконтування. Аналіз традиційних та сучасних критеріїв оценки інвестиційних проектів.

Складові механізму реалізації функції системи контролінгу на підприємстві - врахування організаційно-методологічних основ системи контролінгу на підприємстві, формування цілісної функції та елементів системи контролінгу, склад та структура служби контролінгу, інформаційні потоки на підприємстві в системі контролінгу. Основні етапи проведення контролінгу на підприємстві.

Основні організаційні структури управління підприємством та місце контролінгу в їх складі

Спрямуваня системи контролінгу на головну ціль - сприяння досягненню мети підприємства.

Формування служби контролінгу в організаційній структурі підприємства

Можлива структура та склад служби контролінгу на підприємстві. Основні інформаційні потоки на підприємстві в системі контролінгу. Основні вимоги щодо рівня професійних знань та навичнів фахівця з контролінгу - контролера.

Контролер - домашній лікар підприємства

Тематичний план

Курсу КОНТРОЛІНГ

№ з/п	Найменування розділів та тем	Кількість годин
лекції	практичні зайняття	індивідуальна робота	самостійна робо та	Разом
1. Загальні положення з контролінгу підприємств		-	-	-
	Вступ
	Cутність, завдання та функції контролінгу
	Чинники виникнення контролінгу
	Взаємовідносини контролінгу з іншими функціями управління підприємством
2. Оперативний та стратегічний контролінг		-	-
	Види контролінгу
	Сутність стратегічного та оперативного контролінгу та їх класифікація
3. Методичні прийоми та інструменти контролінгу
	Управлінський облік як основа контролінгу
	Завдання та методи контролінгу
	Методи прийняття управлінських рішень в контролінгу
4. Система бюджетуваня в оперативному контролінгу
	Класифікація підходів до прийняття управлінських рішень і критерії прийняття рішень в контролінгу
	Бюджетування як інструмент оперативного контролінгу
	Система бюджетів на підприємстві, їх зміст та взаємовідносини
	Сфера використання різних типів бюджетів, особливо залежних від центрів відповідальності
5. Стратегічний контролінг
	Особливості контролінгу інвестиційних проектів
6.Організація контролінгу на підприємстві
	Механізм реалізації функції системи контролінгу
	Організаційно-методологічні основи створення системи контролінгу на підприємстві
	Формування цілісної функції та елементів системи контролінгу
	Місце служби контролінгу в організаційній структурі підприємства
	Структура та склад служби контролінгу, інформаційні потоки на підприємстві в системі контролінгу
Разом, в т.ч. аудиторні (20+12=32)

Дата добавления: 2014-01-04